项目管理实战（2月1日 北京）>>>
一是知识体系框架完整，脉络清晰；二是有理论深度，不但能够诠注PMP大纲中的基本概念，而且能够挖掘出其中更深层次的管理理念和方法论；同时又与中国的实际情况紧密结合，深入浅出，通俗易懂。（查看课程详细内容）
高级人力资源管理精品课程（2月1日 北京）>>>
高瞻远瞩；放眼世界！ 实际实战；开拓未来！广交益友，共同发展！ 开阔视野；追求卓越！拥有强大的师资阵容：北大、清华资深教授及著名营销管理专家。先进的教学模式：培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享等。（查看课程详细内容）
《物权法》暨企业并购、重组高层研修班（2月1日 北京）>>>
物权法是确认财产、利用财产和保护财产的基本民事法律，既涉及国家财产所有权、用益物权、担保物权等一系列法律制度，具有定分止争、支持、保障与促进交易的顺利进行和增进财产的利用效益，实现物尽其用的止标与作用。为帮助企业着眼于长远发展的战略布局，有效规避企业并购重组中的法律风险,实现大企业集团战略，为此，我们特举办“《物权法》暨企业并购、重组高层研修班”。（查看课程详细内容）
MTP管理才能发展培训（2月2日 深圳）>>>
『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场体验和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。（查看课程详细内容）
行政工作统筹管理高级研修班（2月2日 深圳）>>>
实操性强，讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授，及现场与学员的互动引导，使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏洞，并对行政管理工作更加得心应手。（查看课程详细内容）
非财务经理的财务培训（2月2日 上海）>>>
职业经理无论在什么领域工作，都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作，财务综合知识是其生活的工具，是工作的语言和平台，本课程将通过五个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，内部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解深奥，枯燥的财务知识。（查看课程详细内容）
客服投诉处理与双赢沟通技巧（2月3日 深圳）>>>
学习客户服务的一般特征，导入卓越客户服务理念；学习客户异议投诉处理及难缠客户处理技巧，深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的；了解沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法，掌握沟通的基本原则；了解压力的形成过程及现代人如何应对压力。（查看课程详细内容）
哈佛经理商务谈判十项修炼（2月3日 北京）>>>
采用哈佛商学院MBA案例教学模式，国内首次独有的将商务谈判技术和策略艺术相结合的课程，帮助商务人员理解和使用“谈判的力量”，熟悉和掌握国际一流的谈判技巧和战术，从而推动商业联盟的成功；同时，本课程的设计特别注重实用性和简便性，强调最新概念与实际操作的结合，以求指导经理近期内提高商业谈判效果，为公司创造价值！（查看课程详细内容）
企业安全文化建设（2月4日 北京）>>>
在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天，突出强化安全文化建设，是确保企业安全的最持久的重要因素。为此，必须把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口，唱响企业安全文化主旋律，营造宣传、教育、培训安全的强大氛围，提升广大干部职工的技术业务素质，确立安全思想，增强安全意识。（查看课程详细内容）
没有任何借口—突破性执行力体验式封闭训练（2月3日 广州）>>>
本课程按照美国西点军校"没有任何借口"的行为准则，应用美国最先进的教练技术和体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，用精心设计的游戏场景来演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境，通过一面面镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对自我心智模式的反思，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去突破………（查看课程详细内容）
顾问式大客户销售（2月8日 深圳）>>>
从完整的工业品销售周期和近30个深度工业品销售（通信IT、工程建筑、大型机电、电力、工业产品、高附加值服务）的案例，理解解决方案式大客户销售的谋略和技巧，从而：全面提升您的专业销售能力，培养您的销售战略系统思考能力；让你拥有无往不胜、纵横驰骋、如入无人之境的全新销售技能；通过分析采购角色，逃离“销售信息孤岛”，推进销售进程；（查看课程详细内容）
中层干部管理技能与综合素质提升研修班（2月9日 深圳）>>>
结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。（查看课程详细内容）
2007思维导图之管理应用（2月9日 上海）>>>
2007年,众多500强企业及国内大型企业的培训负责人明确表示,公司将全面引进思维导图这一强大工具,以帮助各级管理者及员工在时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面提升能力! CNBM推荐课程。（查看课程详细内容）
人力资源规划五大方略（2月10日 北京）>>>
业虽然已经从早期的劳动人事管理转向现代人力资源管理，而且人力资源的重要性会经常被提到，但在企业的实际运作过程中，人力资源部门仍然在工作中会遇到诸多的阻碍和压力，究竟是什么原因导致的这种现象？本课程针对企业人力资源规划管理，以侧重人力资源实务操作为出发点，从最实用的五个方面进行针对性讲解，以求立竿见影和学以致用。（查看课程详细内容）
IECQ-HSPM/QC 080000&ISO 14001：2004管理体系内审员培训（2月10日 深圳）>>>
首例开罚已经产生，我们不能等待与观望。欧盟 RoHS 及 WEEE 指令、 IECQ-HSPM/QC080000 危害物质管理体系已经实施，自06年7月1日起全球激活绿色环保作业 , 首例开罚已经产生。（查看课程详细内容）
如何提升销售策略与技巧（2月11日 北京）>>>
销售人员要具备良好的销售习惯，把知识转化为能力，直面竞争与压力，提升个人的销售魅力，在不同的营销环境中使用不同的营销策略，运用各种技巧学会有效开发客户，在与客户面谈的时候注意各种礼仪，使用各种方式巧妙挖掘客户的内在需求，最终巧妙的赢得订单。本课程将教您如何学会以上方法和技巧。（查看课程详细内容）
|
