善用身边“三种人”，做为人称道好领导
(张正平,2011-9-23)
单位有大有小，官员的职务也是有高有低，加上领导的个性秉性脾气各有不同，执政理念方法也会各有千秋，不过，所有当领导的人都会有一个共同的心愿，那就是“为官一任，造福一方”。有良好的愿望有时并不一定能够达到... (阅读：432)
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营销模式四大发展趋势
(张正平,2010-6-4)
随着信息社会的到来，营销环境得到了空前的改变，原来我们所熟悉的营销环境，已经将把我们直接带入到信息化营销时代，使我们的营销各个环节有了全新的演绎，也充分能够展示营销领域的千变万化。着眼于未来，我们营销... (阅读：945)
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错误的管理逻辑是导致中国企业万劫不复的渊薮
(张正平,2010-6-2)
当你依靠个人出色的商业嗅觉和交际能力，获取一纸批文、一块土地而取得财富时，仅仅证明了你个人出色的人脉资源，而无法证明你是一个成功的现代企业家。当你习惯于信任周围的亲朋好友，而不习惯信任陌生的外人时，你... (阅读：901)
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销售激励的十六大症结
(张正平,2010-6-2)
销售工作的绩效不仅取决于员工的工作能力，同时取决于员工工作的积极性，而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。但在企业实施运用激励的过程中，由于各方面的原因，导致出现种种不良问题，笔者就多年市场运作的经... (阅读：1025)
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四类品牌不宜投央视
(张正平,2009-12-14)
总有人说，央视就是品牌的超级孵化器。在这里，一个个品牌会像流水线作业一般源源不断的被制造出来还总有人认为，央视能够帮助企业完成从区域品牌到全国性品牌的蜕变，确立在行业中的地位，有效招商，并能扩大销量，... (阅读：624)
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中国历史十大定律对企业管理的启示
(张正平,2009-12-14)
中国历史的发展，如同陀螺的运动，不停地旋转，一圈又一圈，周而复始。在这种周期性的运动中，有某种恒定的东西，始终保持不变。杜牧说，秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。后人复哀后... (阅读：2158)
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家族企业用人机制的系统思考
(张正平,2009-11-24)
改革开放三十年来，中国的家族企业不断的壮大，已经成为我国社会主义市场经济的的重要组成部分。现今，我国的家族企业正面临着有史以来最好的发展机遇。十六大报告提出的两个“必须豪不动摇”即“必须毫不动摇的巩固... (阅读：2907)
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