三问海尔，打造世界品牌
(张瑞敏,2011-4-29)
海尔是什么？海尔是一个能够抓住机遇、紧跟时代、不断创新的企业。大企业有很多，但是能够抓住机遇的很少，抓住机遇后不断创新的更少。海尔就是其中之一。20世纪80年代，改革开放初期是卖方市场，企业纷纷从国外引进... (阅读：888)
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降薪、裁员能度过危机吗？
(张瑞,2010-11-9)
今年春节前后，各大中小型企业的裁员、降薪风甚嚣尘上。似乎只有降薪和裁员才能帮助企业应对金融危机，才能帮企业化险为夷。（链接：危机下裁员降薪）诚然，降薪、裁员能裁掉基本工资、通讯费、差旅费、社保、住房公... (阅读：518)
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企业的大企业病
(张瑞,2010-2-21)
长虹电器原董事长倪润峰曾说过，企业大了会犯大企业病。我觉得我原来服务过的一个在同行业排名前列的A企业就有这种大企业病，病症表现在以下方面：一、企业管理1、该企业代理了不少国际品牌、还有几个自有品牌，一个... (阅读：998)
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学学《亮剑》里的团队管理
(张瑞,2010-2-21)
《亮剑》里的李云龙很会带队伍。他的队伍有战斗力，象狼一样，所向披靡。拿破仑说过，一头狮子带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狮子。而李云龙是一头狮子带领的一群狼，你说厉害不厉害？李云龙的团队管理能力很... (阅读：1003)
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低碳经济的第一促销手段—以旧换新
(张瑞,2010-2-14)
一、领导潮流还是为潮流领导大家还记得去年哥本哈根气候大会上奥巴马为见温家宝硬闯会场的报道。看到这则新闻，真为奥哥惋惜，不就是中国总理，你可是美国总统。仔细一想，奥哥也没办法。因为中国领导了潮流，领导广... (阅读：927)
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海尔不能回避的三道坎 从实现"双赢"到多元文化
(张瑞敏,2006-2-6)
到海外去，刚出去的时候觉得挺好，出去之后就觉得很难了，现在想退也退不回来，也没有退路
2006年，海尔将实施新的战略发展方向，即：全球化品牌战略。这个题目不仅是对海尔，对于全国的企业都是一个新的课... (阅读：1899)
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海尔集团CEO张瑞敏：中国不能没有世界名牌
(张瑞敏,2005-12-6)
从国家发展角度看，人均GDP达到一定规模的时候，如果没有与之匹配的世界名牌，就不可能持续发展。因为，名牌代表一种资源。对企业来说需要三方面的资源：研发资源、制造资源和流通资源。把它比喻成一个人，研发资... (阅读：2086)
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