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王一恒

专栏名称:中层管理专栏    专家类别:管理培训讲师    所在地:北京
《中层领导力》 《中层再启动》 《职场智慧沟通》 《跨部门沟通技巧》
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标签:中层管理 领导力 沟通技巧   订阅到抓虾 订阅到鲜果

王一恒文章列表
销售总监如何有效应对被反授权 (王一恒,2011-5-16)
在企业管理中,经常碰到折薪现象。何谓“折薪”,通俗的说就是高层人员做中层的工作,而中层往往在忙基层的工作,这一现象在授权中被称为“反授权”,如何使管理者价值最大化,如何防止反授权?已成为管理者所关注的... (阅读:557)

用”情”才有劲 (王一恒,2011-5-12)
企业的发展取决于员工的干劲,也就是说,只有通过发挥员工的主观能动性和创造性,才能推动企业的发展,对于我们所从事的服务业来说尤其如此。因为很多时候,员工跟消费者是面对面的服务关系,提供的特殊产品--服务,... (阅读:362)

从刘翔事件看企业快速执行力 (王一恒,2011-5-4)
我们身处在变化最快的社会里,速度已经起主导作用了,速度就是一切,快慢决定成败。因此执行力要求快速行动、简洁明快,执行者要借势打势。衡量执行力需要速度,这也是个非常重要的环节。执行力归根到底就是一个速度... (阅读:426)

中层经理人如何巧妙运用批评艺术 (王一恒,2011-4-28)
工作中,下属偶尔犯一些错误,给团队带来一定的影响,管理者作为“掌权者”,当然要进行批评、指正,甚至追究责任,给予处分。但是“拉弓未必真放箭”,在批评下属时应该掌握一定的方法与技巧。可是不少领导不懂得这... (阅读:416)

不同员工对应的管理策略 (王一恒 ,2011-4-15)
在外讲课时,经常被企业管理者问到很多关于中层管理中常遇到的问题,其中有一个问题是“面对不同类型的员工应该采取哪种管理方法更为合适,成其是反叛的员工,真的是没有什么特效的方法,我们只能不重用或放弃该人才... (阅读:411)

换种思路打造高层管理团队 (王一恒,2009-1-20)
也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。关于“高层管理团队”的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回答... (阅读:984)

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