赵一沣老师的专栏
赵一沣
人气:10485
赵一沣百年盛世—企业营销再造
专家类别:品牌管理 所在地:广东
简单营销创始人、企业营销再造专家、职业营销选手训练第一教练、中国企业绿色学习门户CEO、百年盛世营销管理咨询有限公司总裁. 专注领域:咨询式内训行动式咨询(战略;营销;人力资源);职业...
  • 农资零售终端常犯错误:守株待兔(赵一沣,2018/2/27 10:17:54)
    农资市场产品短缺的时代已经一去不复返了。农资零售终端的经营建立在依赖一种或两种产品或者一次活动上,一个点子就能取得巨大成功的时代已经过去了,这种机会虽然没有完全消失,但是越来越少,抓住的成本也越来越高,店面的经营如果“押宝”到抓住这种机会上...(阅读:121)
  • 推本溯源:农资物流配送现状分析(赵一沣,2018/2/5 10:00:47)
    物流配送是按照客户的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。(阅读:380)
  • 内查外调,农资营销创新的必走之路(赵一沣,2018/1/22 10:27:07)
    随着市场竞争的升级,化肥流通企业的营销行为也随之升级。面对复杂的竞争局面,更新的、更大的营销难题不断摆在我们面前,农资营销何去何从?如何制胜?(阅读:133)
  • 要了解需求方即农民的需求。农资零售终端在具备一些专业知识和了解供货方产品情况后,接下来还有一个不可忽视的工作,就是有必要全面了解当地市场消费者即农民的需求心理、用肥习惯、季节变化等其他状况。(阅读:137)
  • 品类优化, 零售终端的资源利用(赵一沣,2016/6/21 9:01:34)
    农资零售终端常常有一个误区,认为销售的商品规格越多,就能获得越高的销量,以为每增加一个商品规格,销量都会自动累加起来,这种想法是我们提到的大小通吃的升级版。其实,销量不是简单的线性累计,各品牌的销量将主要依赖于各自的产品质量、市场支持和产品...(阅读:468)
  • 商业竞争的本质就是商业模式的竞争,商业中公认的道理是资本的逐利性,而完善商业模式才能保证利润的持续获取,资本和利润是蛋,而商业模式是下蛋的那只鸡。(阅读:719)
  • 经常听到有人说“实现利润最大化”这句话,由忽视利润到重视利润,这是农资零售终端经营管理的一大进步。重视利润固然好,但只是单纯地强调实现利润最大化,有可能在实践中引发一些问题,甚至会造成不良后果。有些农资零售终端为了追求利润最大化,购进不合格...(阅读:744)
  • 企业品牌战略:挥刀直奔结果(赵一沣,2014/9/23 15:47:19)
    品牌的本质就是制造信任。信任的目的就是为了更多地被选择,被选择就形成了区隔,从而占领了市场获得了利润。建立品牌所着眼的目标不同、建立的信任标准也不一样,附加价值的高低也不一样。(阅读:541)
  • 国家的一系列政策出台为新时期下的农资制造业提供一个良好的发展平台及自由的市场交易环境。(阅读:913)
  • 找回企业营销最大力量(赵一沣,2014/8/7 11:24:11)
    对于企业营销来讲,就是企业抗击外界阻力生存下去的能力。企业财富倍增,是我们智慧的选择,它依赖企业营销的速度力量和力量耐力,但这一切都有一个前提,就是无论外部环境如何变化,企业营销阻力有多大,企业都一定要活下去,这就是企业营销的最大力量。(阅读:450)
  • 2009营销盘点与2010营销规划(开课时间:2009-12-20   地点:深圳)
    课程简介营销是企业的根,营销不败企业就永远不死!人才是企业的本,人才辈出企业就日新月异!人才是21世纪的有限资源,营销人才是21世纪的稀缺资源!营销人才不是大学培养的,营销人才也不是组织任命的,营销人才是我们共同投资的结果。2009即将成为历史,20
发表评论 留言
用户评论:
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言