马超老师的专栏
马超
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马超新锐企划
专家类别:管理实务 所在地:河北
各类女性奢侈品及相关店铺营销策划,并在这些方面有着较为丰富的一线市场品牌行销、通路建设、广告传播和终端推广的实战经验。
  • 珠宝职业经理人的空降宝典(马超,2016/3/7 9:16:48)
    为何很多珠宝业老板求贤若渴,却对挖过来的人才严防慎守不敢大胆重用?为何珠宝业的职业经理人空降后寿命都不久?(阅读:477)
  • 如何对珠宝品牌进行二次定位(马超,2015/1/8 9:10:54)
    进入2014年了,你的企业还是一番顺利吗?在竞争白热化的今天,在通货紧缩的2014,想必大家的发展都遭遇到了各自的发展瓶颈,一路高歌的年代似乎已经一去不复返。(阅读:494)
  • 我是这么做总经理的!(马超,2014/7/2 8:54:35)
    大家知道,珠宝业不同于其他发达行业,普遍存在的家族制管理导致了珠宝行业总经理与其他行业有很大的不同。但是,作为一名合格的总经理首先要做的不是抱怨,而是如何适应这样的环境,并在不断创造的成绩中逐渐改变这样的环境。我认为,要做好一个合格总经理要...(阅读:717)
  • 我是这样子玩微信的(马超,2014/2/21 16:46:19)
    微信是一个双向沟通工具,它的意义在于互动,而非一个冰冷的信息发布品台,如果没有有效办法链接消费者的热情,仅仅是自顾自的发一些产品信息,那么效果或许不如电线杆上的小广告。(阅读:614)
  • 狼性薪酬方案,激活终端战斗力(马超,2013/7/9 17:14:40)
    具体到S珠宝来说,仅仅激发了员工的战斗力是不足的,没有科学合理的销售说辞,没有专业体贴的服务接待,没有完善的客诉处理机制是无法打造“立体运营管理体系”的。(阅读:1479)
  • 作为新上任H品牌的总经理,笔者在此时也迎来了一年一度的固定淡季——“没有销售的淡季,只有思想的淡季”,笔者特别根据H品牌的产品特点,并结合对淡季的分析,实现了淡季营销大突围。(阅读:802)
  • 中国的版图相当于一个欧洲的面积,市场的个性化与特异性让每个企业的品类重心都呈现巨大的差异。下面,笔者就根据东北市场的情况分析一下该区域的品类特点与发展前景透析。(阅读:715)
  • 中国的版图相当于一个欧洲的面积,市场的个性化与特异性让每个企业的品类重心都呈现巨大的差异。下面,笔者就根据东北市场的情况分析一下该区域的品类特点与发展前景透析。(阅读:1277)
  • 期待2013,那个传奇的诞生!(马超,2013/4/15 13:40:06)
    于我来看,2012年是平淡的一年。这一年中,除了周大福依然气势如虹的在四处扩张外,中国珠宝尤其是内地珠宝品牌的扩张速度明显下降,招商加盟的模式似乎已经走到了穷途末路,而国内的珠宝商还在踯躅,走出谜局者甚少。(阅读:629)
  • 如何“稳”住加盟商(马超,2013/1/14 16:36:12)
    品牌商要在加盟商面前扮演好三种角色:第一,公司系统里的好领导;第二,赚钱发财时的好参谋;第三,生意场上的好夫妻。笔者始终认为,与加盟商的关系不仅仅是“热恋”,还有未来美满与长久的“婚姻”。(阅读:1866)
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用户评论:
匿名 发表时间:2009-04-16
我是河北人,如今我买了一条世纪缘的钻石手链,不幸的是,戴了不到几天给丢了,在去这家店问,已经没有这货了。我想问一下,可以配一条一模一样的钻石手链吗。这条手链对我意义重大。
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