给创业者的五个建议
(叶峰,2012-3-30)
一、确立战略方向：梳理整个项目亮点，即如何战略定位与市场定位的问题。有效的解决这个问题将为整个项目的融资与整合提供战略保障基础。对于外部的投资者与战略合作伙伴而言，创业项目的战略方向越明确，市场亮点越... (阅读：93)
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危机管理的“五种假设”
(叶峰,2012-2-21)
一、假设问题要比表相更糟糕；因企业本身失误或故意而为之的行为引发的危机往往会以意想不到的速度进行扩散，舆论的冲击力度和传播范围经常会超出企业公关人员的预料，从而导致措手不及。从专业危机公关的角度来看，... (阅读：219)
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中小企业的战略突破路径
(叶峰,2012-2-9)
2011年很多中小企业纷纷倒下，预计明年上半年会倒下更多，在这样一场中小企业危机的背后，我们看到的是整个竞争环境和政策环境的恶化，在金融政策短期内无法惠及的现实条件下，中小企业如何融资、如何做品牌已成为最... (阅读：140)
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微博的五大营销价值
(叶峰,2012-2-9)
随着新浪微博的注册用户突破两亿，我们清晰的看到社会化媒体将迎来它的春天，围绕社交媒体谈的最多的话题无非就是如何通过应用来赚钱。从企业如何应用微博的角度来说，可以产生五大价值。一、新产品传播与推广。目前... (阅读：265)
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确保企业战略成功的七大关键
(叶峰,2012-2-9)
经常在emba课堂上问学员做企业的目的的为了赚钱还是做事业？绝大多数人是模糊的，在缺少一种明确动机的创业前提下，所有的创业行为无非就是为了赚钱，问题是现在很多企业却又赚不到钱。我一直认为信仰决定路径，对于... (阅读：264)
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中小企业的融资之道
(叶峰,2011-11-28)
眼下的经济环境最让企业尤其是中小企业犯愁的事莫过于三件事，一是融资难、二是产品研发难、三是人才引进难，在这三难中又数融资最难。因此，对于中小企业如何能够对接资本市场，有效的融资到已经成为业内热门话题。... (阅读：267)
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危机管理必须解决的四个核心问题
(叶峰,2011-10-25)
很多企业家问我如何避免因媒体而引发危机，这个问题表面上看似是如何应对媒体的问题，或者说是如何建立危机防控体系的问题，但实质上却是在企业家个性主导下的企业如何做好自身全面管理的大问题，这些问题包括企业家... (阅读：246)
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如何破解中小企业发展困境
(叶峰,2011-8-25)
眼下很多中小企业纷纷倒下，预计下半年会倒下更多，在这样一场中小企业危机的背后，我们看到的是整个竞争环境和政策环境的恶化，对于中小企业而言，如何融资、如何做品牌已成为最为迫切的问题。对于中小企业品牌乏力... (阅读：258)
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中国企业家的2011
(叶峰,2011-1-24)
说到2010，我脑子里冒出了两个关键词，80后和微博；前者是关于人，后者则关于媒体。对于企业家而言，人的问题永远是头等大事，媒体的问题则始终是企业品牌塑造过程中绕不过去的话题。把这两个问题放在一起来说，主要... (阅读：356)
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作为一个好老板的标准
(叶峰,2010-12-21)
老板们通常觉得自己是个好老板，甚至觉得是员工的救世主。却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看，事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。事实上，任何事物都有一个所谓的钟形曲线，这意味着会有一些坏的老板... (阅读：454)
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