浅析研发人员的自大与自卑
(肖伟亚,2011-4-6)
我跟曹林深有同感：向来不太喜欢参与所谓的话题争论但又无法避免地参与着，因为我理解别人处于争论情绪时总摆脱不了一种臭毛病“自视甚高，妄自骄傲”，因为别人看自己的智慧时是从近处看，而看他人的智慧时是从远处... (阅读：303)
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80后管理应用研究
(肖伟亚,2010-10-29)
一、现实状态案例：基本礼仪的丧失有这么一批应聘者，面试的时候穿着随意，接听客户电话喉咙喊得比谁都响，工作不顺心时就砸公司电脑，工作不满一年就跟公司老板大谈职业生涯和职业规划，老板还没炒他前先炒老板的鱿... (阅读：1528)
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十种能毁掉你一生职场生涯的心态
(肖伟亚,2010-10-29)
通过今年心态落地培训系列课程的反馈效果，再根据我个人感悟和总结形成了下面10个能毁掉个人一生的10种具体心态，下面罗列出来供大家参考。目的是为了深挖和提炼心态培训课程的灵魂，减少我们迂回的周期提前获得阶段... (阅读：732)
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管理的六八原则
(肖伟亚,2010-10-28)
我对组织和个人的关系长期研究发现一些规律，经与朋友周代进讨论总结出管理的六八原则，它是我们个人长期以来探索的管理结晶。六八原则包括组织层面和运行操作层面：1、组织层面：秩序、公平、尊重和资金、项目、人才... (阅读：299)
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有关系就没关系的成功法则
(肖伟亚,2010-10-27)
以下这些是跟任何人有关系的成功法则，现予以分享：法则一：选择重于努力；法则二：态度比能力更重要；法则三：有能力不代表有本事；法则四：今天的付出都是为美好明天而准备的；法则五：小成就是大成就的基础；法则... (阅读：428)
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伟亚参观上海世博会“试园”有感
(肖伟亚,2010-10-27)
今天（5月25号）参观了举世瞩目的上海世界博览会，有四个方面的感受：一是感觉自豪、二是感觉震撼、三是拭目以待、四是游览建议。一、自豪尽管20-26号是世博会开园试运行，但作为中国人还是感到不比自豪，毕竟经过15... (阅读：479)
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管理修炼的几个境界：握剑、练剑、佩剑、挂剑、悬剑
(肖伟亚,2010-10-27)
曾仕强曾将管理者的修炼比成三个阶段：练剑、佩剑、挂剑，听来痛快，先我又收集整理如下，与君共享：在武侠小说里，练剑的第一层境界是“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，此时的剑手追求的是剑本身，剑是有形的，剑... (阅读：638)
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伟亚有感而发姚老师的两篇博文
(肖伟亚,2010-10-27)
1、对《姚绍龙：也给咨询师做个定义》的理解伟亚观点：咨询师=三栖顾问这篇文章看得出是姚老师多年咨询培训的总结与提炼，概括得到位而经典！对“咨询不是人做的”经典语句澄清一下还是出自姚老师之笔，我的观点是咨... (阅读：157)
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伟亚在线答疑：关于研发管理的疑惑请教
(肖伟亚,2010-10-27)
grace8688写道：肖老师您好：我是国内it行业一家公司的研发部门的管理人员，只是一普通的科研管理人员。我们部门现有博士2人（负责所谓的研发），硕士2人（一个负责专利技术；一个负责信息收集）；本科生2人（负责科... (阅读：437)
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感触“犀利舞王”刘东立的“犀利梦想”
(肖伟亚,2010-10-27)
今天看了电视台关于河南犀利舞王刘东立介绍，只有一种感觉：触及心灵的震撼！那种“犀利哥”的风格与淳朴、质朴而真实带有悲壮的语言，机械而狂妄的舞蹈使我们“丰衣足食”的人们被他极富淳朴哲理的语言和舞蹈所震撼... (阅读：516)
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