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吴永达

专栏名称:中国项目管理    专家类别:管理培训讲师    所在地:北京

吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上,25人以下小班,通过...

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标签:项目管理 吴永达 项目经理   订阅到抓虾 订阅到鲜果

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项目管理在生产企业的应用 (吴永达,2009-9-21)
项目管理要求采用灵活的组织形式,改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。举例典型的煤炭制造型企业,煤炭生产企业应采用矩阵式组织结构,组建项目办公室负责企业项目管理工作。在矩阵式结... (阅读:932)

项目管理的重要性 (吴永达 ,2009-7-10)
在了解什么是项目管理之前,先简单地说什么是项目,举办一次展览会、开发一种新产品、建一个新小区、企业制定一个新战略等都可以称之为一个项目。什么是项目管理?项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于... (阅读:3172)

项目管理在生产企业的应用 (吴永达 ,2009-4-24)
项目管理要求采用灵活的组织形式,改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。举例典型的煤炭制造型企业,煤炭生产企业应采用矩阵式组织结构,组建项目办公室负责企业项目管理工作。在矩阵式结... (阅读:1123)

管理培训为什么现场热闹而缺乏持续效果?—学习的关键步骤-重复 (吴永达,2007-2-27)
最近和客户交流时,提到为什么管理咨询,现场气氛好,可培训的效果不能持续下去?这是一个很有意思的现象,究其原因,我理解,企业对重复的重视不够,应该是其中一个。那么为什么要重复?重复该如何进行?重复到什么... (阅读:3129)

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