INTEL中国“升级” 巨兽被咬醒了?
(钟洪奇,2007-1-15)
8年前,AMD在全球PC市场的份额只有6.6%,英特尔为86.7%。8年后,AMD已将这个数值翻了近4倍,目标指向30%。此消彼涨,INTEL2006年前3个财季,净利润同比分别下滑38%、57%、35%。在这些数据的压迫下,INTEL第一次感到了... (阅读:1530)
|
法律“金本位”与拜金主义
(钟洪奇,2007-1-8)
——法律体系倾向性对现实社会思潮影响简析连续两天的新闻听到“拥堵时闯绿灯”也罚款的报道,于是,有媒体质疑:除了罚款,我们还有其他方法来改善社会秩序吗?我不禁为这种质疑拍手叫好:经济处罚固然是迫使违法者... (阅读:1604)
|
品牌投资:我如何知道品牌传播状况?
(钟洪奇,2007-1-8)
品牌投资:我如何知道品牌传播状况?对于任何一个从事品牌推广及品牌管理的人而言,如何清楚地了解品牌推广状况及其与竞争对手的传播对比情况是决策的最基本数据。正是由此带来的品牌传播状况的不可知,一些企业甚至... (阅读:1788)
|
软件价值:帮企业找到省钱之道
(钟洪奇,2007-1-8)
——透过易人软件疯狂甩卖看软件价值近日,易人软件推出了“买38元软件,送68元保健品”的疯狂促销活动,活动一推出即引来了众多用户的质疑:那不等于软件公司倒贴钱吗?一些业内人士也对此提出了异议:软件难道真的... (阅读:1533)
|
危机风起媒体 公关策略慎选—企业如何看待公关危机?
(钟洪奇,2006-8-7)
在过去短短的数个月内,仅有关食品的危机就层出不穷。首先是3月份爆发苏丹红事件,波及了享氏、麦当劳、肯德鸡等一批颇具影响力的企业,时隔不久,雀巢又爆出了奶粉碘含量超标的事件,而与此同时出现的还有光明的“回... (阅读:2946)
|
企业“内圣”:尊重品牌规则
(钟洪奇,2006-8-2)
中国的儒家学说讲究“内圣外王”,而“内圣”往往是“外王”的基础。在企业品牌战略中,我们同样认为“内圣”的重要性。而企业“内圣”的一个最基本的条件在于尊重品牌规则,即把品牌作为企业战略判断的一个基本框架... (阅读:2262)
|
中国外交公关:强而不霸因何可信?
(钟洪奇,2006-7-28)
最近的一段时间内,“中国永不称霸”的口号形成了中国树立国际公众形象的一个主旋律,但在如何让国际社会认同“中国永不称霸”这一政策的稳定性和持续性对中国长期稳定地发展具有极其重要的意义,因此,研究和展开以... (阅读:2223)
|
公关借势:逆风也扬帆
(钟洪奇,2006-7-21)
了解帆船的人都知道,只要海面有风,不管是顺风还是逆风都可以想办法前进。顺风自不必说,逆风时只需按45度角的折线路径也可以曲折前进。在企业的公关传播中,是否善于借势达到四两拨千斤的功效是反映公关经理水平的... (阅读:1715)
|
另类解析:品牌的本质是什么?
(钟洪奇,2006-7-17)
对于任何一个从事市场或营销工作的人而言,品牌是一个最基本,但同时也最难以理解的概念。就最初的字面理解而言,品牌是“Brand”转译而来的,这也因此成为人们对品牌的一个普遍性理解。但是,当品牌成为一门专门的学... (阅读:2699)
|
改变IT营销 从数据开始—市场报告价格将面临雪崩?
(钟洪奇,2006-7-11)
他为什么回国创业?
去年,我帮一位朋友做某个加盟连锁店的考察,这个加盟连锁组织的一位业务人员拿出一份投资回报分析报告:“如果是做A类店,投资20万元,按每天100位客人计算,一年就可以收回投资;如果……”仔细... (阅读:1617)
|