吴诚老师的专栏
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吴诚
标签：采购供应商管理采购策略与谈判物流与供应链仓储与配送
专家类别：采购供应链 所在地：广东
华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年；武汉大学博士；
现任：北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授;
主讲：物流与供应链管理、采购成本控制、采购策略与供应商管...
吴诚助理联系方式：0755-26971995 培训课酬：40000元/天- 伊利集团冷饮事业部库存控制策略---作者：吴诚博士(吴诚，2014/7/11 9:11:09)通过合理规划物流配送系统，快速响应渠道需求，降低了渠道库存水平。通过定期分析客户群的变化、季节变化及市场竞争格局的变化，定期规划、调整其物流配送网络。通过第三方物流服务商的成批引入，使配送效率得以大幅提升。通过在销售旺季的二级、三级子库建设...(阅读：4047)
- 补齐供应链短板 -吴诚博士(吴诚，2014/7/11 9:05:19)对于已成掣肘的供应链，新研股份以客户需求为驱动，实行全面订单管理、提升供应保障能力、考核供应链整个过程等措施应对。(阅读：2652)
- 中兴通讯：动态优化供应链-吴诚博士(吴诚，2014/7/11 8:55:10)通过分销商让无效的固定资产回到正向供应链中，从而为中兴通讯直接创造利润，提高流动资金，缩减仓库运作维护费用。(阅读：2854)
- 康佳集团：基于价值链的供应链创新 -吴诚博士(吴诚，2014/7/11 8:51:44)未来的企业将不再是产品与产品的竞争，而是供应链与供应链的竞争。对于一家有30多年历史的家电集团来讲，流程的集成显得尤其重要。(阅读：3276)
- 供应链上的共营和共赢(吴诚，2014/1/17 12:57:38)线上下线渠道的此消彼长，已经成为商业活动的显著特点。中华全国商业信息中心统计显示，自2011年底以来，全国零售百强发展速度明显放缓，2013年1-2月，销售额增速低至6.9%。而去年“双十一”，淘宝竟然创下了一天191亿元交易和7800万件包裹的纪录。(阅读：2633)
- 供应链与生产运营管理培训，内容涉及供应链与生产运营管理概述，需求预测与库存控制管理，生产效率与质量管理，采购与供应商管理，仓储与物流配送管理，绩效管理等，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、不同产品、同一...
- 柔性生产计划与供应链系统搭建培训，旨在使学员了解并掌握销售、计划、库存等方面的策略、流程、方法、工具，并能熟练运用到工作中，了解并掌握销售、采购、计划、库存的衡量标准与考核体系，并持续解决与改善具体工作，了解销售与运作计划与库存控制的管理流...
- 生产计划与库存控制管理(PMC)培训，详细介绍了供应链环境下的“生产计划与库存控制管理(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，使学员掌握生产、计划、库存业务的衡量标准与考核体系，并持续解...
- 物流与配送、计划与库存管理培训，内容涉及需求预测与计划管理，库存控制战略&战术管理，库存控制技术管理，物流、配送与仓储管理，物流园区、物流配送中心规划与设计，仓储管理实务与技巧等，旨在使学员了解物流与配送管理、计划与库存控制的管理流程体...
- 共建战略伙伴关系，提升供应链竞争优势培训，内容涉及实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势，紧密沟通协作，提升合作水平与效率，积极参与计划制定，共同保证供应，控制库存，积极参入材料规格定型与价值分析，有效降低材料成本等，旨在使学员...
- 供应链管理与运营课程培训，详细介绍了“供应链管理与运营”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对生产运营中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注生产运营管理的经营战略，了解供应链管理与运...
- 电子商务模式下的供应链管理培训，旨在使学员了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用，掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系，了解供应链与流程管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法，了解并掌握供应链模...
- 精益供应链管理课程，详细介绍了精益供应链管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，帮助学员了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用，了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系，掌握供应链体系建立...
- 高效仓储管理与物料配送管理培训，帮助学员了解仓储与物流管理的基础知识与发展动态，了解标杠企业的做法，掌握仓储与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物流成本的控制方法与技巧，掌握仓储与配送管理的绩效分析方法与改善方法，掌握仓储与物流的管...
- 现代物流与配送管理培训，旨在使学员了解并掌握物流管理之战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用，掌握物流与配送绩效体系及业务流程的KPI体系，了解现代物流管理的特点及模式，掌握物流管理体系建立与管理的方法，掌握供应链模式下的计划、物流、配送...
- 物流规划、配送运营及仓储管理(开课时间:2021-07-29 地点:成都)物流规划、配送运营及仓储管理培训，使学员了解物流规划、仓储配送管理的知识框架与行业发展动态，了解标杆企业的运作方法，掌握物流、配送、仓储、现场管理的绩效分析方法与改善方法，掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的...
- 供应链全流程管理训练营(开课时间:2019-12-23 地点:北京)供应链全流程管理训练营课程，旨在帮助学员了解供应链与流程管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法；了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用；了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法...
- 现代物流、配送、仓储管理及物料控制(开课时间:2019-12-26 地点:北京)现代物流、配送课程，旨在帮助了解供应链模式下的物流园区、配送中心及仓储各模块间的链接及建立物流监控平台；掌握物流、配送、仓储、库存管理的绩效分析方法与改善方法；学习物流管理的基础知识与发展动态及标杆企业的运作方法；了解物流、配送与仓储管理的...
- 供应链运营及产供销一体化管理(开课时间:2019-12-20 地点:深圳)供应链运营及产供销一体化管理培训，帮助学员了解并掌握供应链战略&战术管理、制度管理、流程管理的方法与工具，并能熟练应用，掌握供应链管理体系的构建与管理方法，了解并掌握供应链产供销一体化的风险监控体系、绩效评估策略、组织业务流程的KPI体系，...
- 现代物流配送仓储及物料控制(开课时间:2019-12-27 地点:深圳)现代物流配送仓储课程，旨在帮助了解物流管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法；掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的方法与技巧；学习物流、配送、仓储、库存管理的绩效分析方法与改善方法；了解供应链模式下...
- 采购策略供应商管理与谈判技巧(开课时间:2019-12-13 地点:深圳)采购策略供应商管理课程，旨在帮助了解采购组织、流程的建设及优化，采购理念与战略采购管理概述；掌握采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略；学习供应商资源的开发、评估与拓展；了解采购战略&战术分析及采购模式的选择；掌握供应商报价、成...
- 采购流程优化与供应商管理(开课时间:2018-10-17 地点:广州)采购流程优化与供应商管理课程，旨在帮助了解采购流程管理、采购策略与战术管理的基本方法与工具；掌握供应商绩效考核的方法与技巧，了解标杆企业的做法，实现有效正向、负向激励；学习供应商管理与关系维护的体系及流程，及建立供应商管理与监控平台。
- 生产计划、订单调度交付与库存管理(开课时间:2018-07-27 地点:杭州)生产计划、订单调度交付与库存管理培训，帮助学员了解并掌握销售、采购、计划、质量、分销、物流、仓储等部门的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中，了解并掌握计划、生产、供应、质量管理业务的绩效衡量标准与体系，并持续解决与改...
- 供应链及电商模式下的库存控制与管理(开课时间:2018-05-11 地点:杭州)供应链及电商模式下的库存控制与管理课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，帮助学员了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何...
- 需求预测与库存管理(开课时间:2018-07-20 地点:南京)需求预测与库存管理培训，主要内容有销售预测、计划与库存管理（PMC）KPI体系及改善，如何做好库存分析与监控，库存控制技术管理，调度与物料齐套管理，销售预测与计划管理，销售预测、计划与库存管理概述等，旨在使学员掌握需求预测与库存管理技能。
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用户评论：
| 匿名 发表时间：2016-06-09 |
| 供应链培训讲师，听过不少。吴诚老师确实难得。那么枯燥的专业问题，讲得通俗易懂，同时还非常深刻，又好玩。受教了。 |
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