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	专栏名称：企业管理咨询专家类别：人力资源所在地：浙江
	企业综合治理、企业管理咨询、企业战略发展研究、执行力管理、企业流程建设、品牌营销策划、薪酬激励与绩效管理、企业文化与竞争力、员工职业生涯规化目标绩效管理、人力资源管理全套解方案、战略人力资源管理与组织设计
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文宇生文章列表

浅析企业流程存在的问题 (文宇生,2011-6-11)
传统现行的管理往往是事后的、静态的，各个部门之间缺乏及时的交流和沟通。上下级之间也缺乏交流，领导将目标布置下去，有关人员给出相应的计划。但给出之后双方往往就不再沟通，等计划到期一查，往往发现这里没有完... (阅读：379)

中小企业如何实施战略管理 (文宇生,2011-6-10)
中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管理，才能健康发展。抓住战... (阅读：262)

企业领导者的六项修炼 (文宇生,2011-5-29)
作为有执行力的领导人,如何才能避免事必躬亲,却仍然对企业经营细节了如指掌？一般来讲,以下六项修炼不可不做:1、了解你的企业和员工领导人的思想往往是与真实情况脱节的。很多领导人光看汇报,而下属的汇报往往具有不... (阅读：344)

人力资源管理提高员工敬业度的秘笈 (文宇生,2011-5-24)
根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现，在中国企业影响员工敬度的所有因素中，职业的发展空间机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样，在中国人力资源开发网做的关于员工敬业度的在线调查中，认为职... (阅读：693)

非薪酬激励员工的高招 (文宇生,2011-5-24)
一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在... (阅读：645)

人力资源管理者路在何方 (文宇生,2011-5-24)
作为一个从事hr工作多年的人来说，自己也经常反思自己未来的职业发展通道？自己的未来发展方向？一个从事hrm工作的人员来说，ｈｒ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做... (阅读：652)

浅谈人力资源的开发与管理 (文宇生,2011-5-23)
在当今市场竞争日趋激烈的环境下，人才的竞争尤为突出，因此人力资源的开发与管理成为企业发展的重要工作之一。如何将所需人才引进来，留的住，如何将现有的人力资源充分开发利用，发挥每个人的潜能及主观能动性，提... (阅读：873)

企业文化建设新思维 (文宇生,2011-5-20)
在企业新旧文化的冲突与交融中，只有勇于革新旧文化的企业，才能使企业的文化意识形态全面提升，以适应新的经济环境，获得更强的生命力。企业文化是推进企业成功的动力，它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和... (阅读：650)

浅谈企业文化 (文宇生,2011-5-19)
当今的企业，无论是企业管理者还是企业经营者，大家在谈到企业管理时，最常用的一个词就是企业文化。但是每个人对企业文化的概念理解都不尽相同，我个人认为企业文化它是体现了以人为本的根本的价值取向，并以增强企... (阅读：420)

组织岗位管理 (文宇生,2011-5-18)
组织岗位体系是人力资源管理工作的基础和平台。针对企业业务特点，建立适合企业发展阶段的组织架构和高效的组织运行机制，并通过工作分析、岗位评估和任职资格体系，为客户建立完整的岗位体系，为人力资源各个模块提... (阅读：494)

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