来一场轰轰烈烈的“立体式营销”
(王亮,2009-6-17)
2009年的医药市场，经过不断的调整，已经进入一个乱世割据即将一统的时代。但是，目前市场的竞争程度也是空前激烈的。特别是针对我们这类以招商为主要营销模式的经营企业，当营销成本提升换来的不是利润的提升的时候，我们就要仔细研究这样一种状况了。（一）... (阅读：1261)
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借势营销：“四两拨千斤”也可拨千斤
(王亮,2009-6-16)
医药行业营销难，特别在行业普遍关注的2009年。一系列政策的调控威力真正显现，一些边缘化营销的手法被毫不留情的查杀。而面对传统的广告媒体拼杀、展会角力以及渠道白热化争夺等等营销手段，企业的支出越来越多，而收益却越来越不明显，所有这些似乎正在不断... (阅读：994)
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企业：由双赢到共赢
(王亮,2009-6-12)
企业的经营同样面对区域各种情况，会面临渠道的特性，终端消费者的不同，整个经营过程中的各种突发因素和不和谐声音也会出现。就要求我们的企业，通过相关手段和方式，来满足整个渠道销售过程中的各种正常合理的利益需求，实现共赢！一、“双赢时期”在过去很... (阅读：1108)
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“全员营销”很必要
(王亮,2009-6-12)
在很多中小企业里面，都会存在这样的问题：销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位，总是对综合部门横挑鼻子竖挑眼；而综合部门则辛辛苦苦为销售服务的同时，拿着一成不变的工资待遇，还要受到销售... (阅读：774)
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招商企业的品牌化之路
(王亮,2009-6-10)
对于大多数招商企业来讲，品牌的提升将决定了企业的未来发展之路，一场品牌之争已经兴起。招商企业该如何提升企业的品牌价值呢？不妨从以下三个方面着手：企业形象品牌打造这种通过整体安排的系统工作，来实现企业形象在行业的市场影响力，是最牢固、最长久的... (阅读：657)
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市场部的核心
(王亮,2009-6-10)
晚上，一个做销售的朋友约笔者一起吃饭！那是一个和笔者关系很不错的朋友，以前做家电行业的区域经理，干得还不错！只是受到经济不景气的影响，公司裁员、降薪，朋友受不了公司这样，负气出走，现在处于再就业阶段！朋友和笔者吃饭的地方是一处“海鲜不夜城”... (阅读：890)
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管理，从用心开始
(王亮,2009-6-8)
提起管理，更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力，诸如等等。其实对于管理者来说，简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了，我们需要的是以法治人、以人治人。特别是最近，从北大EMB培训班，到集团公司的内部高层专题培训，当梁教授用他渊博的知识将《... (阅读：980)
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听部下的话
(王亮,2009-6-5)
作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前就已经明确了河南市场的发展、定位，并做好了各种基础工作，应该没有什么事情这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是看不到轻松，难道对外界盛传的“2009年医药行业发展必将陷入低谷... (阅读：988)
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妙手医治“招伤”顽疾
(王亮,2009-6-3)
目前的医药招商市场，经过不断的市场整合，已经逐渐呈现两极分化。一些招商企业注重精准定位，走品牌化之路，实施终端深挖已经在业内逐渐建立起影响力而发展壮大。更多的企业，则是重复着年复一年的招商行为。于是，我们就可以经常发现这些企业长年累月的在媒... (阅读：996)
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药企经营：信心贵黄金
(王亮,2009-5-19)
席卷全球的金融危机已经有一些时日了，可是似乎还没有好转的迹象。目前的情况是，美国那边是此起彼伏的巨头企业破产的消息，而国内各个行业也逐渐感受到了唇亡齿寒的意境，逐渐庞大的失业人群，繁华的商业门前冷落……。就连被人们认为永不凋谢的医药行业，也... (阅读：1234)
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