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艾育荣

专栏名称:艾育荣营销管理    专家类别:品牌实战    所在地:广东
广州精销赢品牌机构CBO。 中国营销策划界的新锐人物。对营销策划有丰富的实战经验及独到的理论造诣。并融汇贯通哲学、心理学、社会学、行为学等多学科,具备超强的观察力、分析力、归纳力、解决力和执行力。 在《中华品牌管理网》《赢周刊》《销售与市场》《中...
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艾育荣文章列表
儿童化妆品走向何方 (艾育荣,2009-4-10)
还记得去年五月,走近上海光大会展中心,首先映入眼帘的不是大幅的美女巨照,也不是花枝招展的模特走秀。而是充满童真的卡通造型,趣味十足的儿童表演,一大群家长带着一大帮兴高采烈的小朋友。难道“庆六一”的儿童... (阅读:1170)

更快、更新、更强—08中国酒类市场营销主旋律 (艾育荣,2008-4-18)
08作为中国奥运年,其意义不仅局限于体育方面。更影响辐射到中国经济生活的各方各面。作为与民生紧密相关的酒类消费市场,当然也免不了与其相联。展望08年中国酒类市场的营销发展趋势,可以套用那句著名的奥运口号,... (阅读:2084)

心营销(上) (艾育荣,2007-12-18)
“新营销”的提法在新世纪之初就已经很盛行了。但如何将此概念明确描划出来却无人做到,更不用讲充实其内容。但是这个提法确实有其积极作用。因为随着进入E时代,许多旧有的营销模式需打破,原有的营销观念需改变,必... (阅读:1884)

同步营销 热炒致胜 (艾育荣,2007-8-23)
2006年8月,羊城广州掀起一股久违的抢购热潮。一个足球大小的小东西成为了众多广州市民茶余饭后议论的话题:“你买了维他肽没有?”“那玩意是不是真的有那么好的效果?”“我公司买了4台,好象真的有用。”“你家有没... (阅读:1414)

因地制宜管理地头蛇 (艾育荣,2007-8-23)
万一失控,也许就会真的象蛇一样反咬一口,当真对企业造成莫大的损失。  对于企业老板而言,并非不知道下属区域经理存在有地下利润。想管,却不知道如何管起。管得太严,则会逼得那些经理们一拍两散,扔下一大摊子... (阅读:2383)

大品牌遭遇残酷PK实录 (艾育荣,2007-6-13)
商场如战场,竞争自古以来都是商战之中的主旋律。特别是进入二十一世纪以来,随着投资的持续快速增长,各行业进入都在不断地增加着,竞争也随之变得更加残酷。特别是当一个行业在某个品牌打开了市场之后,跟进者就会... (阅读:1115)

好又多风光背后的暗伤 (艾育荣,2007-6-13)
随着今年10月13日华东事业部虹桥店的开业,好又多全国门店已经达到105家,顺利成为中国零售行业中第一家超过百店的外资企业。好又多公司更高调宣称今年营业目标是145个亿,这与外资超市老大家乐福的年销售额可是不相... (阅读:1372)

物以类聚,牌以圈分—“门当户对”才能“嫁对郎” (刘秀枝,卜凡,艾育荣,2007-6-12)
引言:美特斯邦威、三枪等品牌拿着大把的钞票在南京路上也找不到店铺了,原有的店铺都顺应地方政府的“规划”而不再能续约了。这些品牌在南京路被“请”出局,理由只有一个:南京路要被打造成“国际购物标志性地区”... (阅读:1802)

如何规避卖场风险—食品营销终端攻略之五 (艾育荣,2007-6-8)
卖场如一片草地,表面风光,内里却处处暗藏杀机。一不小心就会陷入沼泽,轻则弄得一身泥,重则遭受灭顶之灾。要走得好,走出一片新的天地,就必须熟知其中的风险所在,懂得如何规避风险。 “商场如战场”一位曾参加过... (阅读:1314)

远离终端促销的危机—食品营销终端攻略之七 (艾育荣,2007-6-8)
笔者观点:终端促销是拉动销售的利器,但不是万能药,不能盲目迷信。其中隐藏着的许多危机,很可能令一个原本销售不错的商品翻身落马。 每一个有过消费品营销经验的人都知道,终端促销重要;但同样知道,终端促销难做... (阅读:2590)

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