千城万店三商模式
(王乃振,2012-3-16)
日前，国家公布的汽车授权经销商已达7.9万个。其中4s店1.6万个；500个汽车交易市场和汽车贸易园区，600余家二手车交易市场，700多个汽配用品市场。但是，国内汽车销售的主流模式4s店模式，也正在受到前所未有的挑战。... (阅读：193)
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用架构突破格局
(王乃振,2012-3-12)
2011宏观数据，车企量价增速放缓，民企压力增大。以比亚迪等开始调整思路，提升营销团队与经销商团队的素质，整合市场资源。中国汽车工业协会统计数据显示，2012年1月份，我国汽车产销量分别为129.94万辆和138.98万辆... (阅读：106)
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据点特色的六大地面模式---- 十大营销模式会战汽车销售(上)
(王乃振,2011-12-24)
自从1901年，匈牙利人李恩时（leinz）从美国订购了两台oldsmobile汽车到中国上海，到1902年上海市政府颁发了中国第一块汽车牌照，开创了中国汽车经营发展的历史。时间到2011年，中国的汽车产业走过了110年的峥嵘岁月... (阅读：379)
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无间特色的四大新兴模式----十大营销模式会战汽车销售（下)
(王乃振,2011-12-24)
针对于以地面，店铺、房间为特色的据点式营销模式，以下的四种营销模式是比较新兴的，部分地代表了汽车销售的未来。基本上是无需店铺、房间的建设，无需圈地建店。这一类基本上直接或间接地得益于营销新工具—互联网... (阅读：567)
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重构二级业务集团管控
(王乃振,2011-8-4)
二级业务集团的定位与管控比较复杂，这与其处地位有关，其上有母公司，下有子公司；既有上传下达的职能，又要有自己的独立经营管控职能，既要上孝公婆，又要下教子女，还要考虑找米下锅的问题。如何演好自己的角色?金... (阅读：202)
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控股集团管控框架
(王乃振,2011-7-23)
控股集团管控框架近几年，随着中国经济的高速增长，许多企业经过滚动发展或企业并购、市场整合等手段，实现了企业快速扩张，企业治理结构出现了公司化、集团化、控股化…….att经过20年的发展，已经发展成为涉足装备... (阅读：356)
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业绩合同-两标管理
(王乃振,2011-7-13)
控股集团将不同的经营战略目标分解到不同的业务集团，去实现，诸多公司采取业绩合同的形式与经营管理团队以协议的形式具体化，责利明确，绩效科学。举例如下，依据汽车集团战略发展规划，为充分调动汽车集团各级员工... (阅读：484)
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控股集团职能部门管控
(王乃振,2011-7-10)
华控集团在明确了控股集团与各个二级业务集团的管控相对定位，对处于不同地域、行业状况、历史与现实、股权结构、公司治理环境等等不同的二级业务集团实施不同的管控模式。那么，如何是这些管控得到落实，要求及时、... (阅读：416)
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控股集团管控定位
(王乃振,2011-7-7)
近几年，随着中国经济的高速增长，许多企业经过滚动发展或企业并购、市场整合等手段，实现了企业快速扩张，企业治理结构出现了公司化、集团化、控股化…….att经过20年的发展，已经发展成为涉足装备制造、金融、地产... (阅读：657)
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集团公司之集而不团的重整
(王乃振,2010-8-5)
近些年，许多集团化的企业颓态百出，左突右冲，发展放缓。于是乎许多企业加快了新品开发的速度并迅速投入市场，竞争后还没来得及争奇斗艳就夭折了。于是许多企业顿悟是人的问题。人是企业发展的第一要素，先招人，有... (阅读：381)
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