领导新生代，而非管理新生代
(柳瑞军,2011-11-4)
——管理实务问题本质解析之二一、管理实务问题“我公司的员工大部分是80后，且工作比较繁忙，压力较大。年轻员工遇到工作压力，不能很好调节心理状态去积极面对，常自称自己得了抑郁症，给其他一些同事也造成一定的... (阅读：157)
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如何处理管理中人性化和制度化之间的矛盾？
(柳瑞军,2011-11-4)
——管理实务问题本质解析之一一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性？在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性？有什... (阅读：204)
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加强和创新社会管理之“法”：制度创新
(柳瑞军,2011-11-4)
前言：加强和创新社会管理，必须实施系统创新。“道、法、术、器”，是中国古代的哲学和人生智慧，同时也是一种系统的管理思维。社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动，加强和创新社会管理工作，也需要从“道、... (阅读：154)
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加强和创新社会管理之“道”：理念创新
(柳瑞军,2011-11-4)
前言：社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动，加强和创新社会管理已成为国家的重要发展战略，社会管理不仅仅是政府的工作任务，也是企业和各类社会组织的一项重要社会责任。加强和创新社会管理，思维突破是关键... (阅读：244)
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加强和创新社会管理，必须进行系统创新
(柳瑞军,2011-11-4)
前言：社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动，加强和创新社会管理已成为国家的重要发展战略，社会管理不仅仅是政府的工作任务，也是企业和各类社会组织的一项重要社会责任。加强和创新社会管理，思维突破是关键... (阅读：199)
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修炼个人品质,由内而外提升沟通力
(柳瑞军,2011-3-27)
“学技巧，是笨蛋，沟通品质要修炼！”这是我在培训课堂上为学员编的一句顺口溜，作为每节课程单元开始之前的一句课堂口号，提示参加培训的销售经理们：从沟通技巧的学习转向沟通品质的修炼，才是提升沟通能力的根本... (阅读：734)
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传统行业如何演绎新商业模式
(柳瑞军,2011-3-25)
信息技术革命催生了以深度互动为特征的新互联时代，新互联时代催生了新经济，新经济时代又把传统行业推进了巨大的变化和差距之中。面对残酷的竞争和日益稀薄的利润，企业必须重新思考赚钱的途径和方式才能生存，因此... (阅读：256)
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有没有最佳的商业模式
(柳瑞军,2011-3-25)
引言：即使珠穆朗玛峰在一万年后变成一片大海，但是在今天，也会让我们肃然起敬。提出这个问题，固然是基于两种截然相反的观点争论：有人认为存在“最佳商业模式”，最近几年每年都有最佳商业模式评选，也有人专门写... (阅读：232)
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企业培训，请“明师”还是“名师”？
(柳瑞军,2011-3-25)
本人最近受一家培训合作机构之邀，为四川一家大型钢铁集团公司做中层管理培训，培训非常成功，单位和合作机构都给与极高评价。培训结束之后，培训合作机构的老总与我喝茶聊天，话题很自然谈到了与培训同行的合作，培... (阅读：460)
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企业培训师，你的桶里装的什么水？
(柳瑞军,2011-3-25)
克莱顿•克里斯坦森在《创新者的窘境》一书，讲述了美国西尔斯公司、ibm公司、数字设备公司曾经在各自的优势领域逐渐丧失领先地位的案例，发现导致这些企业失败的决策，恰恰都是在公司最受赞誉、被认为是最成功... (阅读：481)
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