穆峰老师的专栏
穆峰
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穆峰数字品牌营销
专家类别:市场营销 所在地:北京
致力于数字品牌营销、新媒体传播与传统营销策划的深度整合及实践,在酒、食品、饮料、日化等快消品行业拥有长期的研究、策划与品牌推广实战经验。
  • 家装O2O深入研究者穆峰认为:1)家装服务就是在整合资源,能否给用户提供优势的服务,关键在于资源整合的有效性和可控性;2)打造中转仓、F2C的总对总合作模式是基于城市单量和区域辐射的密集度,没有量的供应链是纸老虎;3)合伙人的本质还是共享经济,得解...(阅读:274)
  • 家装O2O深入研究者穆峰认为:1)互联网家装毛利率不低于18%,平均毛利率达到22%~25%更可持续;2)互联网家装跑得快不一定死得快,但落地执行能力弱一定死得快;3)提高毛利率,控制费用率:两手抓,两手都要硬;4)资本之于互联网家装什么时候介入最佳,就是...(阅读:260)
  • 穆峰:我想一辈子做个家装人(穆峰,2016/7/11 8:47:28)
    这本《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论》历时一个多月终于在今年2月底完稿了,时间很仓促,过程很煎熬,推掉了很多事情,也折腾了不少人,但准备还算充分,怎么写都很清楚了,无非是周末不休,晚上熬战!(阅读:246)
  • 家装O2O最深入的研究者穆峰认为:1)互联网家装不是流量问题,也不是流量属性的问题,更不是订单量问题,而是落地服务和供应链的问题,关注过程才可能有个好结果;2)平台的控制力直接决定了服务质量和用户体验;3)平台模式的“进化”要能提升整个行业的效率...(阅读:284)
  • 好久没发稿了,前段时间完成了几万字的行业研究笔记,参与了中国建筑装饰协会出品的《2015年中国建材家居产业发展报告》互联网家装和O2O内容的编撰,又合编了一本给家居建材经销商的书,随着新书《“颠覆”传统家装,互联网家装的实践论》的上市,我也该出来...(阅读:295)
  • 央视315已经落幕,围绕着饿了么的公关策略又展开了一番讨论,企业或许该高兴了,因为已经转移了一部分注意力。那么大家也在想家装行业的各种猫腻会不会被央视曝光,我想估计不会,油水太少了,上市的家装企业东易日盛去年营收也就23亿元,纯利5%左右。(阅读:427)
  • 最近看到黑互联网家装的几篇稿子,要么太片面,要么夸大其词,亦或偏激攻击,比如多在玩概念无实质优势、低价引流无品质保障、部分用户体验不爽、硬装后软装配饰加钱……(阅读:340)
  • 最近,关乎互联网装修听到的负面声音不绝于耳,笔者作为专门研究这个行业,并期望做家装O2O最有价值的思考,有必要针对看到的和听到的,及行业内外人士的一些疑问,做一次简单沟通。(阅读:451)
  • 眼下双11红红火火,家装o2o领域,也打得热闹非凡,这里不做盘点,想表达一个观点,在眼花缭乱的各种促销之下获取量是眼下活着的保障,无论如何得先活着,但如何持续活着?还是要有自己的核心竞争力。(阅读:439)
  • 眼下双11红红火火,家装o2o领域,也打得热闹非凡,这里不做盘点,想表达一个观点,在眼花缭乱的各种促销之下获取量是眼下活着的保障,无论如何得先活着,但如何持续活着?还是要有自己的核心竞争力。(阅读:375)
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