有所为，有所不为
(马千里,2010-10-29)
比如说，你的自行车丢了，一个好心人提醒你：“会不会是某某干的？”你马上说：“不可能，他不是那种人。”是什么使你果断下结论呢？是你了解他的做人原则；再比如说，你屡次发现某某人小偷小摸，你会在心里说：“呀... (阅读：489)
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城市CI之类
(马千里,2010-10-29)
作家冯骥才曾在多种场合不无忧患地呼吁：城市建设一定要照顾城市原有文化风格。他是针对北京城建说这番话的。的确，就拿即将竣工的王府井新东安市场这一雄伟建筑而言。对相距不远的故宫形成的压迫是非常令人感慨的，... (阅读：662)
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名牌的背后
(马千里,2010-9-9)
为一个品牌估价，是前些年很热衷的事。炒得最爆的时候，也是开天价最疯的时候，奇怪的是，为品牌开价的往往不是品牌拥有者，而是一些帮闲者。更有位专家撰文鼓吹，即便某公司一夜之间变为废墟，只要仍拥有品牌商标，... (阅读：578)
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产品形象与文学形象
(马千里,2010-9-2)
现代的企业与产品形象塑造，从文学中借鉴了太多太多的东西，文学给了现代企业策划家丰富的想象空间和无穷的创造力。说到这里可能有人会觉得不以为然。如果我们把曹雪芹在《红楼梦》中塑造贾宝玉形象的一些方法与现代... (阅读：619)
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定位——划开市场的利剑
(马千里,2010-9-2)
市场定位解决的昌把产品或服务卖给谁的问题，那种“来者都是客”，适合所有消费群的产品和服务是很理想化的，当市场竞争越来越激烈的时候，这种情况是不存在的。经营者不得不将消费群进行仔细研究，调整自己而适应其... (阅读：573)
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从卖产品到卖概念
(马千里,2010-7-22)
前几天，三岁的侄子病了，给他灌说甜不甜说酸不酸的一种冲剂，才喝几勺便说难喝不喝了，我灵机一动，把勺子高高举起说：“这次是飞机送来的，呜——”，他便来了兴趣，如此变换“运输工具”，他竞喝得有滋有味，可谓... (阅读：706)
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马千里：企业不能企求市场谅解
(马千里 ,2010-6-22)
“市场不会因为企业是新的，就谅解企业的不足。”这是马千里先生在与河北金百家酒业有限公司中高层座谈时提出的观点。他说，企业要正视自己的问题，不能自找借口，更不能企求市场的谅解。许多新企业在分析问题时，往... (阅读：391)
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创业，四个误区四道关
(马千里,2010-5-5)
“创业”的“创”字，左侧是“仓”，表示资本，右侧是一把长剑，注定期要披荆斩棘，你准备好了吗？ 四个误区 一曰：创业需要特殊才能 大凡持这种观点的人认为，创业者是特殊材料制成的，头脑灵活、善抓机遇... (阅读：1082)
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本土日化突破口：全面“企业品牌”管理
(马千里,2010-4-13)
国外或外资日化企业对本题日化企业的品牌收购，也非是近几年的事了。很多人出于“民族产业”情节呼吁挽救本土的日化企业，而我对这个话题由来不太热衷。一来，中国在市场经济体制下运作的企业，多了说也才三四十年的... (阅读：938)
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堆起你的“青藏高原”
(马千里,2010-4-1)
宝洁公司招聘面试有著名的八个问题，其中一个是：“请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。”这自然是对应聘者创造力的考察。 但在现实中，一项计划的成功与否，... (阅读：767)
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