王大勇老师的专栏
王大勇
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王大勇物流与供应链管理
专家类别:采购供应链 所在地:北京
各行业采购、物流与供应链管理咨询与培训。
  • 高级供应链管理研修班“供应链管理环境”(开课时间:2019-05-11   地点:广州)
    高级供应链管理研修班“供应链管理环境”培训,使学员掌握合同的分类与不同特点,明晰合同的主要条款和内容,了解企业合同管理的规范,清楚合同中相关术语的定义,掌握财务的基本指标,充分了解有关汇率和期货的基本知识及供应链融资的概况,掌握质量检验、过...
  • 供应链管理战略与领导力(开课时间:2018-12-08   地点:广州)
    供应链管理战略与领导力培训,主要内容有规划和构建供应链组织,员工激励与人力资源管理,建立内部控制并确保合规性,评估供应链管理部门的工作绩效,全球供应链战略管理等,旨在使学员掌握供应链管理战略与领导力技能。
  • 专业采购技能提升训练高级研修班(开课时间:2021-09-03   地点:北京)
    专业采购技能提升课程培训,内容涉及采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构,采购预算编制的实操技巧,三种招标采购实战方法,采购认证与订单技术,采购成本控制技术,采购质量管理与控制技术等,旨在提升采购技能,全面掌握采购所必须具备的各种手段...
  • 供应链管理流程与运行模式(开课时间:2012-03-17   地点:深圳)
    学习本课程帮助学员建立起从采购、生产到销售的企业供应链管理价值内涵的正确认知;掌握企业供应链规划的方法与工具;理解企业供应链运作的信息处理、响应时间、库存配置到风险控制的核心内容;通过学习和实施供应链管理流程与模式,提升企业流程绩效,建立核...
  • 库存控制与风险管理(开课时间:2011-12-10   地点:青岛)
    学习本课程帮助学员掌握库存的典型风险种类;掌握企业库存的绩效管理办法;理解企业库存管理系统的结构规划与执行体系;掌握企业库存管理的具体执行方法与管理工具;认识到仓储管理对库存管理的影响。
  • 采购成本削减与实用采购策略(开课时间:2011-12-08   地点:青岛)
    此课程培训,解析采购成本与利润之暗战,明晰成本规避与削减之策略,建立起企业采购成本内涵的正确认知;理解企业采购成本的结构与分析体系;掌握企业采购成本的具体控制方法与管理工具;提升企业采购管理人员财务的分析与思辩能力;改善企业的盈利能力。
  • 采购合同管理与风险管理(开课时间:2011-10-29   地点:青岛)
  • 敏捷物流与供应链管理(开课时间:2011-08-20   地点:青岛)
    本课程通过深度分析物流供应链管理的基本思想和原则,旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法实现持续改进、提高效率,形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,快速提升企业效益。
  • 高级级采购师职业资格认证培训(开课时间:2011-10-13   地点:深圳)
    此课程培训学员战略采购与采购功能定位,强势供应商与弱势供应商的整合技巧,采购与供应商策略管理,采购合同运营型及项目型合同管理,战略采购的10大新特点、各种采购方式特点等内容,经过此课程培训,学员能够掌握高级采购师职业技能。
  • 采购成本管理与控制策略(开课时间:2011-06-18   地点:青岛)
    参加本课程使学员掌握企业采购成本控制的机制设计;建立起企业采购成本内涵的正确认知;掌握企业采购成本的结构与分析方法;掌握企业采购成本削减的具体控制方法与管理工具;提升企业采购管理人员财务的分析与判断能力;改善企业的盈利能力。
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