李远佳老师的专栏
李远佳
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李远佳助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:14000元/天
  • Agile敏捷开发Scrum项目管理VS CMMI顶级项目管理培训,内容涉及软件研发模型介绍,敏捷开发最佳实践,软件研发基本概况,软件研发项目管理全过程,需求开发和需求管理,软件研发管理工具介绍与应用体验等,旨在使学员掌握项目管理,开发技能。
  • IT项目实施管理最佳实践指南培训,内容涉及认清信息化生命周期,找准现场实施工作的定位,项目策划,针对不同项目采用不同的实施方法,用流程的语言描述信息化需求,项目实施监控过程等,旨在使学员掌握IT项目实施管理最佳实践指南。
  • 基于互联网营销课程,主要内容有营销特点,与电子商务关系,策略技巧,优化策略/SEO策略,营销步骤,常用营销方法,移动互联网营销等,旨在使学员掌握基于互联网营销技能。
  • ITOP-03 信息化前沿技术培训,内容涉及信息化技术发展趋势,云计算/云服务的理念,基本“云计算”原则,云计算技术,国内外现状及发展趋势,移动互联网未来发展趋势,物联网技术基础等,旨在使学员掌握ITOP-03 信息化前沿技术。
  • 企业信息化IT战略与规划培训,从企业战略、管理、业务、流程这条从“上至下”的管理线,结合从问题、系统、流程、业务和战略这条“从下至上”的经验线,使学员掌握IT基础设施规划,明确信息运行根基,掌握IT治理方法,服务企业信息化服务需求。
  • 系统集成项目管理工程师培训,旨在使学员熟悉信息安全知识,熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范,掌握信息系统知识,掌握信息系统项目管理知识和方法,掌握项目整体绩效评估方法,熟悉知识管理和战略管理,掌握常用项目管理工具,熟悉过程管理,掌握大...
  • 金字塔原理与软件项目文档写作技巧培训,介绍金字塔原理--思考、写作、解决问题的逻辑,帮助研发人员编写高质量的软件文档,建立企业的文档层级和结构,全面介绍管理体系的文件级别及文档架构,对软件文档有立体的认识,学习《金字塔原理》一书管理思想,与软...
  • 软件需求开发管理培训,旨在使学员了解CMMI中RD和RM中的特定实践和通用实践,了解敏捷开发中的需求开发和管理(用户故事)的方法和技巧,了解需求工程的基础知识,掌握需求分析方法和技术,提高对需求的理解能力,掌握需求调研、变更、管理的常用技能,了解需...
  • 软件研发管理体系建设培训,融合通用项目管理PMBOK,敏捷开发Agile管理,ITIL服务管理最佳实践等,从EPG到PMO,从研发管理体系到软件研发管理《基本法》,从“法律”到“工具”,从“组织”到“人力”,结合讲师多年、多次CMMI ML5复评的过程改进经验,信息化...
  • 敏捷项目管理培训,旨在使学员了解与传统软件工程、CMMI软件研发管理方法的差异性,结合项目和组织特点,合理制定敏捷项目管理流程,根据团队经验和技能水平对需求进行成本估算,让学员能够结合项目特点,运用敏捷开发中的常用方法,制定敏捷项目管理计划,应...
  • IT战略规划课程培训(开课时间:2017-07-29   地点:上海)
    IT战略规划课程培训,使学员掌握其背后支撑IT战略规划落地的IT技术、业务管理、人才外包、资本等各种资源信息,掌握IT规划方法、思路,了解不同类型企业IT规划案例,掌握IT治理设计方法,驾驭运作信息技术部门,学习IT规划知识、经验、行业案例,能够制定企业...
  • IT软件配置管理及配置工具实践技能(开课时间:2010-07-30   地点:上海)
    1、软件工程配置管理概述软件工程与质量管理简介配置管理在质量管理、软件工程中的作用意义配置管理发展历史引入配置管理的原因配置管理的作用意义各方法论/模型中配置管理2、配置管理概念与术语软件配置管理配置项基线版本配置状态报告配置审计配置管理员配
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