刘晓亮老师的专栏
刘晓亮
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刘晓亮渠道营销
专家类别:市场营销 所在地:广东
他始创的“345B”培训质量控制体系,较好地解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题,为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《市场开发与经销商管理》、《经销商管理...
刘晓亮助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:25000元/天
  • 经销商管理课程培训,快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具,提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性,掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略,做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。
  • 战斗力销售团队课程,掌握销售主管的人格魅力塑造方法,建立销售培训体系,快速提升团队战斗力,学会制定一份有效的销售激励方案持续拉动销量,如何根据企业资源建立科学的培训、活动量管理、销售“纵横执行力”系统,打造团销售文化,有效提升销售团队执行力...
  • 经营型-高毛利门店精细化管理实战班课程培训,掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具,掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝,系统提升门店经理高效团队管理与执行能力,系统提升门店经营数据分析与全面费用管理能力。
  • 管理型-大店店长精细化管理实战班课程培训,系统提升大店店长高效团队管理与执行能力,系统提升店长分析问题与解决处理现场问题能力,掌握一套数据分析的鱼骨图方法与PSP解决问题工具,掌握达成公司下达的目标任务与提升门店执行力的法宝。
  • 管理型-打造金牌店长特训营课程培训,明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力,掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率,树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法,掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的...
  • 销售型-门店销售业绩倍增实战班课程培训,帮助店长、导购人员、督导人员、促销人员获得现场销售应变的套路与策略,为零售终端培养一流心态、技能与重视团队配合的销售精英,学习并掌握独特的门店销售沟通和快速促成策略,系统培养中国式的门店经营与管理人才...
  • 经销商如何打造卓越经营团队课程培训,内部管理规范化的战略意义,打造狼性销售服务团队“四字经”,激励与留住优秀销售服务人员,旨在使学员在经销商如何打造卓越经营团队课程培训里掌握经营团队管理技能。
  • 经销商做强做大六项修炼课程培训,迅速提升经销商对厂家的认同度,迅速提升经销商“公司化”经营理念,掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作,建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法,有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。
  • 快速提升单店销量五大法宝课程培训,有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具,有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标,学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略,掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略,快速掌握提升门店销量的销售技能。
  • “自动增长模式”经销商总裁课程培训,旨在使学员迅速打造经销商持续发展的商业模式,掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法,大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略,找到适合自己优势的增长模式,达到个人心灵、人格魅力、领导魄力,经营...
  • 金牌店长执行力方案班(2阶)(开课时间:2017-09-14   地点:广州)
    金牌店长执行力方案班(2阶)课程,旨在帮助学员掌握有效的门店检查、例会与整改机制,快速提升执行力,为学员打造一支王牌落地小组—“永不收兵”的落地师团队与操作模板,掌握培训落地推动的核心秘诀,把76套店长工具快速转化成门店实在的业绩增长。
  • 打造王牌落地小组方案班(开课时间:2017-07-20   地点:广州)
    打造王牌落地小组方案班,使学员掌握有效的门店检查、例会与整改机制,快速提升执行力,全程模拟演练落地推动的关键动作与现场制定90天行动计划方案,打造一支王牌落地小组—“永不收兵”的落地师团队与操作模板。
  • 打造金牌店长特训营-门店转型,39大痛点,76个解决工具模板,快速打造冠军门店课程,旨在帮助学员了解要打造冠军门店→就要有超级执行力员工→就要有高凝聚力团队→店长就要有管理思维→基于PDCA圈的Q7技能模型。
  • 连锁门店股权激励方案班(开课时间:2016-10-27   地点:广州)
    连锁门店股权激励方案培训,内容涉及为什么“门店合伙人制”是绩效薪酬体系最后一公里,如何掌握连锁企业最常见的股权设计模式“门店合伙人制”,如何用“超额合伙人天龙八步法”激活企业“白骨精”等,旨在使学员掌握连锁门店股权激励方案技能。
  • 在移动互联网、PC互联网与门店三网合一的全网营销条件下,线上推广与线下体验并存的O2O零售模式,无论是线上网店还是线下门店,门店赢利模式都发生了根本的变化,一名优秀店长究竟应该具备什么样的知识结构才能确保门店持续盈利?一切营销的问题都是“人与团...
  • 打造金牌店长特训营—门店七大核心问题破解(开课时间:2015-07-18   地点:佛山)
    在移动互联网、PC互联网与门店三网合一的全网营销条件下,线上推广与线下体验并存的O2O零售模式,无论是线上网店还是线下门店,门店赢利模式都发生了根本的变化,一名优秀店长究竟应该具备什么样的知识结构才能确保门店持续盈利?一切营销的问题都是“人与团...
  • 高效运营团队七大系统培训,旨在使学员掌握连锁团队总部与分店的运行机制,正确处理管理冲突,学会科学的绩效考核与薪酬制度,学会教练技术与人才复制工程,打造超级战斗力运营团队,让前台与后台发挥最大整体效能,掌握连锁企业人力资源管理目标与策略。
  • 门店九大核心问题解决模板(开课时间:2015-01-28   地点:广州)
    门店九大核心问题解决模板培训,旨在使学员明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力,掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保销售目标的持续达成,掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升工作效率,学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,打...
  • 连锁运营团队建设与管理实战班(开课时间:2015-04-24   地点:北京)
    连锁运营团队建设与管理实战课程,是著名营销渠道专家、连锁门店管理专家与金牌店长创始人刘晓亮老师近年来为帮助广大连锁企业做强做大而研发的心血之作。只需2天1夜,教会您安装高效运营团队6个系统15个落地工具包,打造一个上下一心、目标一致、业绩倍增、...
  • 门店业绩提升密码(开课时间:2014-05-19   地点:杭州)
    门店业绩提升密码课程,旨在帮助学员树立品牌推广意识,学会用微营销拓展进店人数的有效方法;如何通过促销活动营造营销氛围,提升销售业绩,学会销售数据的管理与分析;系统掌握连锁门店赢利模式,成为连锁门店经营管理与绩效改善的高手。
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