李维获中国十大最具影响力品牌策划专家
(李维,2008-1-4)
走过2007，华典的成就和辉煌又书写了一页充满精彩和感动的历史，就在这一页即将翻过之时，国内唯一一个策略类专业协会——中国策划协会为华典咨询的卓越热烈鼓掌。由中国策划协会、全国高管委人才专业委员会、《今日财富》杂志社和《21世纪人物》杂志社联合组... (阅读：1260)
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五步提升执行力
(李维,2008-1-2)
执行力的步骤1：简单--任务明确·管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化·人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信老板、相信产品·流程简单：像海尔一样把打扫卫生的流程分解成简单的几个动作·策略简单：让员工简单有效地领会公司策略执... (阅读：1223)
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2007，又一年
(李维,2008-1-2)
昨晚，是2007的最后一个晚上，照以前，我会失眠，因为那是一种必须。但昨天我没有，那样太着相。其实所谓的“总结”在这以前一直在进行，我相信它还会继续持续。此刻，我坐在这座城市最好的咖啡馆里，虽然在地下，但我分明感受到新年第一天的阳光带给世人的温... (阅读：877)
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被神话了的“肯德基”
(李维,2007-12-17)
肯德基一个国际化的品牌，在中国有1000多家肯德基每天开门迎客,昨天却让我很失望。昨天晚上和同事去银川新华街吃肯德基，一样倍受打击。首先是那个给我们销售的柜员不是我以前看到的那样面带微笑，训练有素，她显得慌慌张张，非常急躁。在我们给她报欲购的产品... (阅读：965)
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销售增长50% 华典咨询再呈满意答卷
(李维,2007-12-10)
华典咨询传媒顾问机构又一咨询项目于11月30日正式结束，以当年销售收入增长50%的成绩，赢得了客户的赞赏。昨日下午，华典咨询机构首席咨询/培训师李维、咨询师杨涛、董事长助理牛宇、行政部经理杨妮娜、传媒经营总监王庆林应服务客户《吴忠日报》的邀请，出席... (阅读：988)
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市场不认苦劳，只认功劳
(李维,2007-11-28)
在企业里，总有一些人喜欢说：“我没有功劳，也有苦劳。”这句话不知道你的老板认不认？市场肯定不认。企业是靠结果生存的，过程对它没有意义。一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人... (阅读：678)
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ILO（国际劳工组织）中国首例产业价值链发展试点项目组成立
(李维,2007-11-19)
LED—VCD项目组成员第一次培训和沟通会2007年11月15日下午16：00，ILO（国际劳工组织）中国首例产业价值链发展试点项目组成员第一次培训和沟通会议，在宁夏劳动就业局二楼会议室成功启幕，LED—VCD项目核心成员及协作成员共33人参加了此次会议。项目协作团队的... (阅读：950)
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咨询师和空降兵常犯的五个错误
(李维,2007-11-19)
最近，我的一位朋友从新疆空降到重庆一企业做高管。她告诉我，这个企业太乱，她很着急，她每天的工作量很大，也很累。同时希望我给她一些建议。我告诉她，不要急，刚去，也不要什么都看不惯，改变要慢慢来。如果你想在很短的时间内改变现状，结果往往会很糟。... (阅读：793)
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华典咨询主持中国首例产业价值链发展试点项目
(李维,2007-11-14)
LED—VCD（地方经济发展与产业价值链开发）项目是ILO（国际劳工组织）对中国的援助性项目。2007年9月9-14国际劳工组织的德国和日本专家对来自中国劳动部、宁夏劳动厅、咨询公司和国际劳工北京局的十名专家进行了“LED—VCD”的技术培训，华典咨询机构是参与的... (阅读：847)
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是谁敲响了“中国制造”的丧钟
(李维,2007-11-12)
如果不是中国的国有媒体《人民日报》８月１４日在简讯中报道张树鸿上吊自杀的话，没有人会知道他是谁。英国权威杂志《经济学家》找不到任何他的照片。即便在华南制造业中心佛山，他也是名不见经传，那里有一个为全球最大玩具生产商、美国玩具制造巨擘——美泰... (阅读：764)
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