有多少营销，脱离了道德轨道？
(李维,2008-3-7)
有多少营销，脱离了道德轨道？一个国际医药企业带着一种强化男性功能的药品，找到一家中国本土的咨询师，寻求定价的策略。“每粒100，一盒1000。”老外瞪大了眼睛：“一粒的成本才几块钱，我们原计划10块钱一粒。”“10块钱的药能解决问题吗？很多男人会想，没... (阅读：1756)
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地方产业发展，政府不能拍脑袋
(李维,2008-3-4)
地方产业开发政府不能拍脑袋——华典咨询机构为地方产业开发和升级提供技术援助调查显示，中国各级政府官员为了应付GDP的增长，无一不在招商引资，发展地方产业。但几年之后回头返观，失败案例比比皆是，浪费了资源不说，给地方百姓带来了负担。地方产业开发,... (阅读：1294)
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合格咨询师的六大素质
(李维,2008-1-30)
第一，深厚的专业理论背景；第二，具有较强的洞察力，能够迅速发现企业问题；第三，有决策影响力，发现问题，并能说服对方听从自己的建议；第四，有演讲能力，一个咨询师必须能把所发现的问题清晰准确地讲解给企业；第五，文字能力，做方案、写报告，都要求具... (阅读：2234)
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“破窗理论”对管理的启示
(李维,2008-1-4)
如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了，又没有得到及时的修复，别人就可能受到某种暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉，在这种麻木的氛围中，犯罪就会滋生和蔓延。这就是美国的政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提... (阅读：1519)
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李维获中国十大最具影响力品牌策划专家
(李维,2008-1-4)
走过2007，华典的成就和辉煌又书写了一页充满精彩和感动的历史，就在这一页即将翻过之时，国内唯一一个策略类专业协会——中国策划协会为华典咨询的卓越热烈鼓掌。由中国策划协会、全国高管委人才专业委员会、《今日财富》杂志社和《21世纪人物》杂志社联合组... (阅读：1901)
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五步提升执行力
(李维,2008-1-2)
执行力的步骤1：简单--任务明确·管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化·人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信老板、相信产品·流程简单：像海尔一样把打扫卫生的流程分解成简单的几个动作·策略简单：让员工简单有效地领会公司策略执... (阅读：1664)
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2007，又一年
(李维,2008-1-2)
昨晚，是2007的最后一个晚上，照以前，我会失眠，因为那是一种必须。但昨天我没有，那样太着相。其实所谓的“总结”在这以前一直在进行，我相信它还会继续持续。此刻，我坐在这座城市最好的咖啡馆里，虽然在地下，但我分明感受到新年第一天的阳光带给世人的温... (阅读：1221)
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被神话了的“肯德基”
(李维,2007-12-17)
肯德基一个国际化的品牌，在中国有1000多家肯德基每天开门迎客,昨天却让我很失望。昨天晚上和同事去银川新华街吃肯德基，一样倍受打击。首先是那个给我们销售的柜员不是我以前看到的那样面带微笑，训练有素，她显得慌慌张张，非常急躁。在我们给她报欲购的产品... (阅读：1347)
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销售增长50% 华典咨询再呈满意答卷
(李维,2007-12-10)
华典咨询传媒顾问机构又一咨询项目于11月30日正式结束，以当年销售收入增长50%的成绩，赢得了客户的赞赏。昨日下午，华典咨询机构首席咨询/培训师李维、咨询师杨涛、董事长助理牛宇、行政部经理杨妮娜、传媒经营总监王庆林应服务客户《吴忠日报》的邀请，出席... (阅读：1442)
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市场不认苦劳，只认功劳
(李维,2007-11-28)
在企业里，总有一些人喜欢说：“我没有功劳，也有苦劳。”这句话不知道你的老板认不认？市场肯定不认。企业是靠结果生存的，过程对它没有意义。一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人... (阅读：1182)
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