采购考核指标与库存的关系
(程晓华,2009-11-23)
在制造业的实际工作中我们经常发现一种“奇怪”的现象：库存水平越高，物料发生短缺的频率就越高！也就是生产部门经常抱怨采购供应部门时所说的：该来的不来，不该来的都来了！为什么会发生这种奇怪的现象呢?正常情况... (阅读：1879)
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提高库存周转率 - 通向世界级制造的第八项修炼
(程晓华,2006-7-5)
看到e-works关于通向世界级制造的大讨论，很多专家/学者以及企业界的朋友发表了许多高见，我认为大多是切中要害的。但是这里面有一个非常关键的问题，可能是被大家忽略了–至少是没有人专门提出这个问题：关于制造业... (阅读：4052)
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上了ERP就一定能降低库存吗？
(程晓华,2006-7-4)
无论是国外的还是国内的ERP厂商，也无论是真的ERP还假的ERP，他们都在向制造业宣传一个共同的东西：上ERP吧，上了ERP可以给您降低库存25%左右；某某企业上了某某ERP之后，库存由原来的多少多少降低了多少…于是乎，国... (阅读：3442)
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谁是库存问题的终结者？
(程晓华,2006-7-4)
库存出了问题，没有人对库存问题负责，最终的结果是老板很无奈地讲，“难道这是我的责任吗？”
在本人面对制造业库存问题咨询的过程中，我发现了一个很有意思而且是很普遍的问题：当一家公司的库存出现不正常的时候，... (阅读：3116)
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上什么“ERP”？
(程晓华,2006-7-3)
本人曾经在今年（04）《机械工业信息与网络》第五期发表《上了ERP就一定能降低库存吗？》一文，其中的第一个问题就谈到了关于正确选择ERP的问题。近来有很多客户要求能否对这个问题做更深入地探讨。
根据经验，ERP的... (阅读：2435)
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如何精确地衡量库存与现金周转效率？
(程晓华,2006-7-3)
这似乎是一个很古老的问题，因为从财务分析的角度，库存周转率就等于销售的物料成本除以期末/期初的平均库存。而这个所谓的期末/期初，不同的公司，其定义是不一样的，有的以年为周期，有的以季度或月度为周期，甚至... (阅读：4160)
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论库存的惯性及其解决办法
(程晓华,2006-6-30)
所谓惯性是指物体保持静止或匀速直线运动状态的性质，在外力不变或合外力为零时，由于它本身的惯性而保持原先的运动状态，是物体的固有属性。对物体惯性的通俗的理解如刹车，由于运动的汽车本身的惯性存在，司机在踩... (阅读：2526)
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你千万不要被蒙了！—“ERP是否过时？”大讨论之36
(程晓华,2006-6-30)
看到e-works上关于ERP是否“过时”的讨论，我心里很着急！我要提醒企业界尤其是制造业的朋友：你千万不要被蒙了！ERP并不过时！我相信只要你还在做制造业，你就需要ERP!只是我所说的ERP并不是那种连BOM都没有的那种所... (阅读：2507)
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论计划在制造业物流管理中的核心作用
(程晓华 宋桂红,2006-6-29)
什么叫物流管理？简单地讲，物料的流动就是物流，所谓的物流管理就是就是如何有效地管理物料的流动。那么什么叫有效地管理物料的流动呢？我们的理解是：物料在严格地按照计划流动就是有效的物流。如同一个人一样，如... (阅读：4771)
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零库存只是一种境界
(程晓华,2006-6-23)
2005年03月02日15:12国际商报记者：王亮访北京经点基业库存控制技术有限公司总经理 程晓华领先企业肯定拥有成功的运营模式，拥有行业的最佳实践，拥有优秀的管理人才。在物流供应链特别是库存控制领域，曾在多家跨国... (阅读：3280)
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