人格权的落实是“以人为本”的核心体现
(金久皓,2010-11-19)
中国传统思想与西方文化的一个重要区别是不注重量化，你和朋友到宾馆喝酒吃饭点菜时如果问一道菜的工艺，大多数服务员和厨师是答不上来，如果问调料的配置情况一般是“调料少许，味精少许，酱油少许”之类的抽象说法... (阅读：261)
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组织文化管理咨询，从认清自己的起始点开始
(金久皓,2010-11-19)
在组织文化咨询过程中，特别是在企业文化咨询过程中,任何一个企业都需要清醒认识自己的起始点，这是梳理组织优秀企业文化基因的基础。以传媒业为例子，传媒搞企业文化建设首先必须认清行业背景和趋势。中国的第一个传... (阅读：410)
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企业文化的主体是什么？
(金久皓,2010-11-19)
美国著名企业文化专家托马斯•彼得斯在比较日本和美国企业之间的差异之后得出结论说：“人是企业文化的主体！”当年托马斯•彼得斯在看到日本企业发展的真正动力后，游说于东西方之间，喊出让美国企业界刻... (阅读：319)
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人才管理到底主张什么？
(金久皓,2010-11-19)
前苏联解体后，西方国家争夺前苏联科技人才有如趁火打劫之势，美国、以色列分别获取了3万多名前苏联科技人才，德国获得了4000多名，法国获取了近1000名专家。这说明了什么？日本人重金收买人才的现象让世人咋舌，聘一... (阅读：269)
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企业健康发展的前提是企业家的文化自觉
(金久皓,2010-11-19)
多年以来，我和社会各个层面的人士打交道的机会因为职业的原因而比较多，其中和企业家的交流自然也比较多。无论我是从事新闻工作策划工作时采访企业还是做管理顾问和培训讲师到企业调研或授课，都经常听到企业家谈其... (阅读：289)
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从霍震寰接班霍英东看企业文化的传承性
(金久皓,2010-11-19)
霍英东是著名企业家，其创业经历非常富有传奇性。而创业难，守业更难，出身名门的霍震寰，与其父霍英东当初艰苦创业的历史使命不同。人称小小霍的霍震寰由于执掌霍英东集团，又成为新鲜热辣的香港中华总商会会长，而... (阅读：465)
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透视李嘉诚：企业文化管理的前提是什么？
(金久皓,2010-11-19)
全球华人首富李嘉诚先生去年在一本杂志上发表了一篇文章，阐述了自己对于管理的一些看法。我们从李嘉诚的言论中可以看出他对管理的一些理解和思想。下面是李嘉诚的说法--------“屈指一算我的公司已成立了55年，由19... (阅读：450)
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企业文化的激励功能到底是什么？
(金久皓,2010-11-19)
凤凰卫视从1996年在香港开播，至今已经走过10周年了，在全球华人中拥有较大的影响力，凤凰卫视从小到大、从无到有、从边缘到主流、从轻起动巧操作到占据了华语媒体的主战场，从而引起了我近年来的持续关注。那么凤凰... (阅读：388)
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金久皓谈企业文化： 企业文化到底主张什么?
(金久皓,2010-3-25)
中国文化博大精深，10大学派除了释（佛）学是外来，其它均出自中国本土。举例来说：儒家的“仁、义、礼、智、信”，仁是仁德，义是道理，礼是节度秩序，智是智慧，信是诚信，“儒”讲“克己复礼”，讲究通过约束自己... (阅读：635)
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金久皓谈学习型组织：用学习把参考点定在未来
(金久皓,2010-3-25)
多年前，我读了一本书，书名叫《第五项修炼----学习型组织的艺术与实务》，这是迄今为止在我阅读视线中对我影响最大的著作之一，这本书的作者是美国人彼得•圣吉。因为近年来潜心研究管理文化，我对学习型组织理... (阅读：633)
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