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黄焱

专栏名称:黄焱谈品牌    专家类别:品牌实战    所在地:上海
咨询观点:本人相信企业的持续与有效运作是人、行、道的有机结合,人是企业运作的根本动力,也是企业最稀缺的资源,因此人力的运作是根本,行动力是企业与个人的达成目标的最有效推动与最实效的解决之道,企业的行动力包含企业管理力、品牌力、营销力、资金力...
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黄焱文章列表
黄焱:高尔夫投资,从起点开始的角逐(下) (黄焱,2008-12-17)
定位:从同质化价格竞争到差异化价值超越随着竞争的加剧,消费者可选择的服务对象将更加多样。在多样当中,唯一的胜者必须具备差异化定位,才能在众多的服务对象中脱颖而出,赢得消费者的青睐。定位,就是让你的品牌... (阅读:1778)

黄焱:高尔夫投资,从起点开始的角逐(上) (黄焱,2008-12-17)
2008年,高尔夫外来市场遭遇了空前的下滑,以韩国为例,随着国内经济的不景气以及韩币的贬值,中国高尔夫业内曾经有的韩流已失去往日的繁荣,原本高度依赖外向市场的球会陷入了困境。与此同时,高尔夫球会的会籍销售... (阅读:1649)

黄焱:高尔夫,将“奢侈”进行到底 (黄焱   戴莹琼,2008-11-26)
有两篇文章和几组数据可以引发我们的深思——一篇名为《为什么美国的垃圾在中国是奢侈品?》的文章,里面例举的案例让我们惊心的同时,不得不佩服外国人的营销手段与高明。倩碧一直以黄油的畅销而引以为豪。果然,在... (阅读:2461)

贝发:国内市场的完美蜕变 (黄焱,2008-11-25)
贸易壁垒,利润空间下降,国内市场的迅速增长……无不吸引着原有的外向型企业纷纷把眼光瞄准了国内市场,外销转内销成为了外贸行业的一大热点。但是,热点背后更多的是转型的艰辛、迷茫、甚至失败。产品、品牌、渠道... (阅读:2073)

黄焱:市场是做出来的 (黄焱,2008-11-7)
【写在前面的话】在高尔夫行业的寒冬来临之际,他一语惊人——市场是做出来的,没有不好的市场,只有做不好市场的企业!在高尔夫沿用固有模式发展时,他点破迷局——别以运动对待中国高尔夫,转变经营模式才是“过冬... (阅读:2388)

智赢盛世黄焱:六问中国高尔夫? (黄焱,2008-11-5)
高尔夫在中国的24年,可谓是在众多角色定位中的转化历程,招商说、贵族说、运动说、平民说……转变的仅仅是说法,而没有给业绩提升带来实质的改变(数据显示:全国正在运营的高尔夫球场,除地产项目外,亏损超过60%)... (阅读:1887)

智赢盛世:高尔夫如何抓住财富新贵 (黄焱,吴疆,2008-10-24)
虽然业内人一直在倡导着高尔夫的大众化,但是无论是从政府目前对高尔夫的政策而言,还是从中国目前大多数人的消费心理而言(只要中国的教育、医疗等问题没有解决,绝大多数人的腰包都要勒得紧紧的,这也是中国倡导了... (阅读:1963)

高尔夫如何让别墅无冕为王 (黄焱,余光泉,2008-10-14)
王:秦代以后的一种最高封爵。高尔夫自1984年进入中国以来,有超过67%的球场都配带有房地产,何也?数据分析显示:国内高尔夫球场配套地产物业比周边同等物业价格上扬17%,在国外则高达30%。显然高尔夫球场通过开发配... (阅读:1562)

绿色颠覆,给球会业绩提升带来新的思考 (黄焱,2008-5-6)
球会的上亿投资和不成比例的业绩回报,是不是正让您困惑?越来越多的新建球会和不断加剧的球会竞争,是不是已经让您感受到经营的压力?高尔夫人群的日益成熟以及摘下神秘面纱的中国高尔夫,如何才能创造高价值(高价... (阅读:2183)

智赢盛世黄焱:品牌决定球会最终的价值与业绩(下) (黄焱,2008-5-5)
从华彬的成功看高端球会的品牌再造对于很多球会的经营者以及业主而言,最大的苦恼莫过于投资几千万甚至上亿的球场根本卖不出好的价钱,根本卖不出高价的会籍,甚至卖不动会籍。同样都是上亿的投资,为什么其他的球会... (阅读:1322)

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