蒋小华：腾讯与360之争能化冲突为双赢？
(蒋小华,2010-11-8)
国美内部控制权之争还没有结束，腾讯与360的行业之争又升起，而且越演越激烈。若想化解此冲突，就没有对与错，只有得与失。即正确认识冲突才能更好化冲突为双赢。公交车上常上演这一幕情景：公交司机指认某乘客没有投币或刷卡，该乘客坚持认为自己是冤枉的，二... (阅读：444)
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蒋小华：有关凝聚力的小秘方
(蒋小华,2010-11-1)
人们经常期待所谓管理大师或培训大师为其企业植入凝聚力，像类似的培训邀请华略咨询公司经常遇见。要知道凝聚力必须自己亲力亲为去提炼，它不是可以从货架上买到的，更别妄想别人可以赋予给你。就像领导力一样，不可以被赋予，只能自己去提炼。现如今，忠诚度... (阅读：348)
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蒋小华：每个人都拥有领导力
(蒋小华,2010-10-29)
虽然领导力是当前组织中的稀有资源，但并不是不可学会的。华略咨询首席顾问蒋小华认为每个人都具有潜在的领导力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置,它是一个过程，无论他是在总统套房内还是在前线，无论是在主导地位上还是在辅助地位... (阅读：409)
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未来的领导者什么样？
(蒋小华,2010-10-26)
未来是领导者的时代，而非管理者时代。企业需要领导力，它应该是学到的，也是可以学到的。它不是头衔、特权、职位与金钱，而是责任与人格。随着社会的进步，网络时代的兴起，领导力也会随之发生变化。未来的领导者会是什么样呢？蒋小华总结与研究以下几点：1、... (阅读：376)
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国美控制权之争VS包容性增长
(蒋小华,2010-10-26)
最近，展现二个热门的词汇：国美控制权之争vs包容性增长。一个指向对家电器售业有重要影响的企业，一个指向正在深深影响着世界的国家。二者本不关联的。如果将其关联到一起会怎样？不过，最近有消息称，黄陈之争从对峙走向和谈。不管他们是否受“包容性增长”... (阅读：416)
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十二五规划从国富到民富给企业的启示
(蒋小华,2010-10-19)
“十二五”(2011—2015年)新规划表现出从追求“国富”到强调“民富”的转型信号。“民富”目标的提出，意味着国家将完善收入分配格局提升到更重要的战略高度，从长远看，这是促进社会公平正义，缩小贫富、区域差距，提高国家发展质量的战略转变。即让居民收入... (阅读：286)
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国美硝烟透视领导力危机
(蒋小华,2010-10-19)
就领导力而言，人格很重要。从某种意义上讲，领导力就是人格。能够支撑领导力的必须具备三个要素：抱负、能力和诚信。如果三个要素失去平衡，出现了抱负与能力的可怕结合，会看到个人权力高于愿景、把个人利益摆在整体利益前面自私的领导者。而如果没有能力，... (阅读：346)
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从学习型组织走向教导型组织
(蒋小华,2010-10-13)
作为一个领导者，我做得怎么样？要回答这个问题，得看你所领导的人们做得怎么样？他们是否在学习？他们是否走访顾客？他们是否能处理冲突？他们是否能引领变革？还有，他们是否在不断成长和提高，并且不断得到提升？——拉里·博西迪霍尼韦尔公司前ceo一个公司... (阅读：311)
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构建能拥抱未来挑战的公司
(蒋小华,2010-10-9)
当中国制造业首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。中国工业年产值突破10万亿元关口，工业增加值在全球制造业中的比重超过14%。中国社科院工业经济研究所所长金碚认为，中国的工业化进程远未结束，工业在国民经济中仍占有举足轻重的地位。高耗... (阅读：268)
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颠覆与创新－传统管理之终结
(蒋小华,2010-10-8)
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。他指出经济发展的本质在于创新，包括生产新产品、使用新技术、开辟新市场、开发新能源、实行新组织形式。现代管理学之父彼得·德鲁克在总结一些国家在生产力水平与美国存在差距时指出，不仅英国，包... (阅读：254)
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