造成执行力不力的16种原因
(闳博,2012-3-27)
1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，... (阅读：147)
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上海多名女中学生组援助交际团社会应检讨
(闳博,2011-11-18)
近日，京华时报报道：上海市闸北区检察院对警方破获的一起未成年女性参与卖淫和介绍卖淫的特大案件提起公诉。该案涉案人员多达20人，其中多数为在校中学生，2人为未满14周岁的幼女，涉及上海市某职业学校分校、普通高... (阅读：275)
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闳博:领导力的倍增原则：促进合作
(闳博,2011-11-8)
(接上篇)二、领导力的倍增原则：促进合作马斯洛认为：如果生理需要和安全需要都很好地得到了满足，爱、感情和归属的需要就会产生。爱包括给予爱和接受爱，是为了抵消广泛存在的疏离感、陌生感、孤独感的需要，来源于... (阅读：176)
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闳博:领导力的倍增原则 续(完)
(闳博,2011-11-8)
（续领导力的倍增原则）第二、创造相互信任的氛围成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花... (阅读：175)
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闳博:领导力的修炼
(闳博,2011-11-8)
三、领导力的修炼：尊重在解决了生理需要、安全需要、爱和归属需要之后，我们一起来探讨一下尊重需要。在马斯洛需求层次理论中,尊重需要是人的基本需要之一,包括自尊、自重和来自他人的敬重。自尊包括对获得信心、能... (阅读：286)
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闳博：领导力的精魂：愿景、变革（团队的自我实现）
(闳博,2011-11-8)
领导力的精魂：愿景、变革（团队的自我实现）当所有的需求得到满足之后，动机的发展就会进入最高阶层——自我实现需要，马斯洛讲，“他可以归入人对于自我发挥和完成的欲望，也就是一种使他的潜力得以实现的倾向，这... (阅读：356)
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品读马斯洛 重走管理路之：领导力的基石
(闳博,2011-9-19)
要讨论领导力，我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力？你们认为什么是领导力呢？当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，这... (阅读：305)
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闳博:企业员工的困惑
(闳博,2011-9-19)
1、员工的表现：为什么我们总是不停地变换自己对组织的看法，爱恨交加呢？我想其中有许多原因，首先，我非常怀疑我们之中有哪一个人真正能够确定无疑地明白自己到底归属于何方。在我们每个人身上都存在希望被某一个群... (阅读：206)
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闳博：写给某培训公司的市场分析及营运管理方法
(闳博,2011-9-19)
目前培训市场现状特点浅析1．市场容量统计数据巨大，各种模式竟相争艳。有媒体称有近5000亿的规模，每年以30%的规模增长。高校介入的emba培训、各种高管研习班等，中小培训机构提供的公开课（学习卡形式）、企业内训... (阅读：589)
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闳博：品读马斯洛之16：尊重需求与管理
(闳博,2011-8-31)
尊重的需求：人人渴望尊重在第一次世界大战中，法军上校狄龙对他指挥的第80步兵团士兵悬赏：谁第一个冒着弹雨把一个柴捆放到敌军的城墙下，并点燃它，将得到1000法朗。然而，没有一个士兵行动。狄龙上校大为恼火，开... (阅读：441)
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