贺礼老师的专栏
贺礼
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贺礼质量管理
专家类别:生产管理 所在地:广东
《全面质量管理》、《6 Sigma六希格玛》(六标准差管理)、《质量五大工具》(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)、《DOE实验计划与田口工程技术》、《VA/VE价值分析/价值工程》、《RARE可靠度分析与...
  • 产品稳健设计高级应用—QFD、TRIZ、田口DOE集成等(开课时间:2017-05-18   地点:深圳)
    产品稳健设计高级应用—QFD、TRIZ、田口DOE集成等课程,以全新角度探讨如何把QFD,TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中,透彻理解和把握顾客需求,创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案,实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终...
  • 现代化高效率精益生产管理实战班(开课时间:2017-09-08   地点:深圳)
    面对不断增加的竞争与人力物力的涨价,高绩效精益生产与优良质量管控技术,已十分受重视,各类型生产或企业(包括服务业的运作方式),皆要求高绩效HighPerformance,现代化高效率精益生产管理课程可导入「如何提升生产效率化?」「如何使人力物力做最佳化调配?做到精...
  • 全面现场质量管理TQM与CI持续改善(开课时间:2017-04-19   地点:广州)
    现场全面质量管理与CI持续改善课程设计为2天的授课模式,时间为12H,全面性的将与企业有关的质量改善技术,以简易模式与实际范例一一导入。使学员能对质量改善强化优化技巧做全面性的认识,课后才能由行政作业中做决策逐步推展每季的质量强化工作,并以计划导...
  • TQM全面质量管理与CI持续改善(开课时间:2015-08-28   地点:深圳)
    现场全面质量管理与CI持续改善课程设计为2天的授课模式,时间为12H,全面性的将与企业有关的质量改善技术,以简易模式与实际范例一一导入。使学员能对质量改善强化优化技巧做全面性的认识,课后才能由行政作业中做决策逐步推展每季的质量强化工作,并以计划导...
  • FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客(开课时间:2015-01-15   地点:广州)
    「质量/品质」的保证与提升必须要借用许多方法与工具,最常用者且有具体效果称质量品保提升三剑客,它是FMEA/SPC与MSA。为此,特开设FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客课程。
  • 管理沟通与团队建设培训(开课时间:2013-08-16   地点:广州)
    管理沟通与团队建设培训,研讨式沟通及化解冲突技巧,跨部门沟通时的八步成功技巧,团队建设的项目式导入七手法,团队领导中的BSC平衡计分卡导引的策略地图技巧,团队领导效能与目标管理执行力强化的关系,团队领导中的瓶颈及解决办法对策。
  • TWI一线主管技能提升训练(开课时间:2013-09-06   地点:广州)
    TWI一线主管技能提升课程旨在帮助学员明确生产现场负责人的职责及角色定位,掌握生产负责人必备的技能,帮助一线生产主管提升领导能力;掌握企业生产改善的有效方法;掌握工作教导、工作方法、工作关系的基本观念和做法成为一流的生产现场管理者。
  • 目标管理培训课程(开课时间:2013-08-24   地点:广州)
    目标管理培训课程旨在帮助学员正确认识五种目标管理真意;了解目标管理制度与考核体系之关联;计划管控目标达成可能机率; 订定目标的三种方式;当完成目标有困难时的做法;目标管理必须结合流程管理;目标推动时的人力资源调配方式及最佳化工作指派方式;目...
  • QC七手法问题分析技巧(开课时间:2013-05-18   地点:广州)
    QC七手法问题分析技巧课程旨在帮助学员掌握QC七手法的定义功能与质量问题的改善;Q1鱼骨图;Q2查核表;Q3/Q4/Q5是有数据时的分析方式;结合Q7记忆的怪兽图与辅助Q7的因果分析乌龟图的功能来做问题分析技巧等。
  • TWI班组长技能提升训练营(开课时间:2013-09-06   地点:广州)
    TWI班组长技能提升课程,旨在帮助学员了解现场管理,并添加问题分析的基本技术;结合TWI中的JM工作改善手法再添加QC七手法,使得JM的工作改善可以更加深化与优化。
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