何岸老师的专栏
何岸
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何岸中层管理技能
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长领域/专攻方向:中层干部 综合素质提升中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家曾任500强企业 集团高管经历香港城市大学、中国人民大学、厦门大学 特聘讲师中国总裁培训网 金牌讲师...
  • 管理者应做领跑者还是推动者(何岸,2014/5/19 9:10:03)
    管理者通常有两种,一种是团队的领跑者,另一种是团队的推动者。领跑者,做为团队的领导,通常在专业技能方面是团队的权威,做事积极主动,勇挑重担,带领着团队成员攻克困难,并且永远冲在最前面。就像火车头一样,火车跑的快,全靠车头带。(阅读:693)
  • 以下残局的心态面对困难(何岸,2014/5/18 9:35:14)
    工作中常常遇到困难,有时让人心烦、让人沮丧,抱怨为什么事情搞成这样。当以这种心态面对困难时,有助于问题或困难的解决吗?(阅读:599)
  • 玩手机影响培训效果怎么办(何岸,2014/4/5 16:10:21)
    智能手机的飞速发展改变了我们的生活方式,好像人人都离不开手机,随时随地都要拿出手机看看。其实也没什么重要的事,只是习惯性地看看新闻、聊聊微信、刷刷微博,成为“低头族”。培训中也有这样的情况,影响了培训效果,让很多培训组织者头疼。(阅读:747)
  • 谁成就了马布里的辉煌(何岸,2014/4/2 16:12:53)
    优秀的管理者,要学会运用教练艺术,成为顾问+教练型领导者,相信你身边一定有马布里。(阅读:473)
  • 从匪夷所思的目标看管理(何岸,2014/3/20 14:08:23)
    我们在平时的管理工作中,是不是也会犯这样的错误呢?目标管理,不仅要会科学地制定目标,还要关注目标的执行及在执行过程中的监督和控制,这才是完整的目标管理。(阅读:534)
  • 做一个有磁场的管理者(何岸,2014/3/11 12:20:06)
    磁场,对一人来说,顾名思义就是以你为中心,在你的周围形成一个无形的、能够吸引他人自愿跟随的能量场。各位管理者,检视一下,你有这样的能量磁场吗?(阅读:668)
  • 新员工入职培训心得体会(何岸,2013/8/3 22:40:21)
    企业的新员工分为两种情况,一种是已有工作经验的、跳槽入职的员工,有的在基层工作,有的直接进入管理岗位。另一种是刚刚走出学校大门进入职场的毕业生。规范一些的企业都要对新员工进行入职培训,针对不同情况的新员工,有条件的企业也可以分开进行新员工培...(阅读:1150)
  • 中层管理干部应根据自己和下属的能力和精力,做好授权与受权,充分发挥自己的能力,充分挖掘下属的能力和积极性,把管理做到极致。(阅读:1061)
  • 在时间管理培训中,都会讲到艾森豪威尔原理,又称四象限法则,它把事务按照重要性和紧急性分为重四种。我们也知道应该多做重要而不紧急的事,但为什么却常常发生重要又紧急的事急需我们处理呢?何岸认为,根源就在于是否重视事前控制。(阅读:1233)
  • 中层管理干部应区分效率与效能(何岸,2013/7/28 10:43:05)
    中层管理干部在企业中上有领导、下有下属,是一个接受命令并能带兵打仗的重要环节。在接到上级的指令后,中层管理干部常有下列两种表现。(阅读:871)
  • 如何培养和激励下属课程培训,内容涉及员工职业规划的指导方法,教练型领导应具备的3大特殊修炼,现实工作中,激励方面的八大误区,激励的十大方法等,旨在使学员通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业高层制定的快速发展的目标。
  • 员工职业化心态及素质提升课程培训,内容涉及职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位,职场人的六项素质,职场仪容仪表仪态等,旨在使学员了解职场人应该有的角色意识,职场人应具备的的六大素质,职场人应该有的行为规范。
  • 目标制定与执行到位课程培训,旨在使学员掌握目标设计的五大原则,掌握基于目标,利用系统思考的方法做任务分解的关键要领,学会利用系统思考的方法,制定行动计划,学会如何交付任务,指导下属,合理授权,协同执行,学会对计划做跟踪监督纠偏,以确保执行到...
  • 跨部沟通与协作课程培训,旨在使学员了解跨部门沟通在企业中的意义,学习跨部门沟通应掌握的十大技巧,了解部门内及跨部门沟通的区别和难点,学习改善跨部门沟通的十个方法,挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个...
  • 高绩效团队的建设与管理课程培训,旨在使学员明白高绩效对企业的意义,明白高绩效团队的特征及与一般团队的区别,了解高绩效团队的如何建设起来的,学会如何管理高绩效团队,掌握打造高绩效团队应具备的基本技能。
  • 从校园人到企业人课程培训,旨在使学员解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换,明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢,调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队,培养职业精神,注意职业形...
  • 8090后员工管理课程培训,旨在使学员 理解8090后员工的出生背景和成长环境, 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的8090后人力资源,优化配置,提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发8090后,支持公司实现整体目标,提高培育8090后员工的能力,让...
  • 有效沟通课程培训,旨在使学员了解沟通的原理及沟通的意义,了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌,练习沟通中应掌握的十个沟通技巧,学习沟通中应了解的十点人性,明白沟通中的四大误区,提高公众发言的能力,让学员展示台上风范与影响力。
  • 中层提高执行力的八大关键课程培训,旨在使学员清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围。
  • 中层管理技能MTP课程培训,旨在使学员在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡,掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展,提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队...
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