张国祥老师的专栏
张国祥
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张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ...
  • 张国祥:研发管理(张国祥,2017/10/16 19:49:43)
    本文从产品研发的角度介绍研发管理的主要内容与管控过程。因此,研发管理的内容则有:研发立项、方案论证、设计评审、样品试制、样品评审、小批试制、样品测试、跟踪市场反馈、定型评审、技术移交、批量上线等。(阅读:59)
  • 张国祥:后勤管理(张国祥,2017/10/10 9:07:53)
    环境卫生管理通常也被列入后勤管理范畴。着装管理、就餐管理、住宿管理、用车管理、环境卫生管理就构成后勤管理的五大内容。(阅读:219)
  • 浅议中小企业团队管理(张国祥,2017/10/2 19:37:30)
    团队建设是企业老板的主要工作,同时也是企业全员的职责,你身处其中而不能融入,离开是早晚的事。企业必须建立全员企业思维,用系统管理企业。(阅读:59)
  • 张国祥:档案管理(张国祥,2017/9/25 8:41:56)
    企业档案管理是指将企业经营管理活动中形成的文字资料、统计数据、音像制品、科研成果等定期归纳整理,移交专人管理,实行统一或分散存放,从而提供开发利用或进行决策参考的一系列专业管理活动。(阅读:88)
  • 张国祥:会议管理(张国祥,2017/9/18 17:39:33)
    会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,或表彰先进、惩戒违章,一言以蔽之就是做出决策或鼓舞士气。(阅读:39)
  • 张国祥:办公管理(张国祥,2017/9/11 9:05:05)
    办公管理是指企业为了维护正常的工作秩序而建立的服务规范、规定的办公秩序、以及保障工作所需的用品、设施和设备的供给维护,其目的就是营造良好的办公环境。(阅读:45)
  • 张国祥:培训管理(张国祥,2017/9/6 9:52:40)
    培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。(阅读:63)
  • 张国祥:人力资源管理(张国祥,2017/8/31 13:52:12)
    力资源管理是指企业选人、育人、用人、留人的全面规划和系统管理,其目的是匹配企业需要的人才,让各层次员工人尽其才、适得其所,为企业可持续发展注入源源不断的生机和活力。(阅读:118)
  • 张国祥:信息管理(张国祥,2017/8/26 10:58:10)
    信息管理是对企业经营所需的市场预测、客户反馈、生产营销数据、人财物评价标准指标及其实际指标的收集、整理与运用进行管理,从而提高决策的准确度和有效性,改善经营方式、改善企业管理。(阅读:145)
  • 企业文化建设案例选编(张国祥,2017/8/21 9:21:38)
    第一条,“如果有规定,坚决按规定办”;第二条,“如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见”;第三条,“如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。(阅读:92)
  • 企业规范化建设实务(开课时间:2012-11-16   地点:北京)
    学习本课程帮助学员掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题;学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法;学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行...
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