张国祥老师的专栏
张国祥
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张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ※把企业文...
  • 张国祥:信息管理(张国祥,2017/8/26 10:58:10)
    信息管理是对企业经营所需的市场预测、客户反馈、生产营销数据、人财物评价标准指标及其实际指标的收集、整理与运用进行管理,从而提高决策的准确度和有效性,改善经营方式、改善企业管理。(阅读:279)
  • 企业文化建设案例选编(张国祥,2017/8/21 9:21:38)
    第一条,“如果有规定,坚决按规定办”;第二条,“如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见”;第三条,“如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。(阅读:298)
  • 企业文化管理方法(张国祥,2017/8/16 18:30:23)
    企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。(阅读:572)
  • 企业文化建设的步骤(张国祥,2017/8/10 10:18:08)
    既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。(阅读:320)
  • 企业文化的作用(张国祥,2017/8/1 20:33:19)
    企业文化的作用概括起来就是四句话:企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。(阅读:244)
  • 何为企业文化(张国祥,2017/7/28 12:05:54)
    企业文化就是企业生长的基因密码,决定企业成长好坏快慢。只要是企业就一定有企业文化,不管它有无企业文化手册、不管它有无漂亮的宣传口号。(阅读:225)
  • 制度的执行与管理(张国祥,2017/7/23 21:34:37)
    有制度不等于管理,执行制度才是管理。执行制度必须与员工利益挂钩。即遵守者受到激励,违背者受到惩处。(阅读:341)
  • 企业制度建设的方法(张国祥,2017/7/18 11:08:38)
    企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作,也是紧迫工作。(阅读:293)
  • 企业制度建设的作用(张国祥,2017/7/13 21:51:16)
    企业制度的作用有三条:制度是管理工具,制度是员工的保护伞,制度是企业的防火墙。(阅读:755)
  • 企业制度的评价标准(张国祥,2017/7/7 19:28:52)
    建立企业制度的评价标准,必须先搞清楚企业规章制度的主要内容。(阅读:355)
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