张国祥老师的专栏
张国祥
人气:8565
张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ※把企业文...
  • 我正在服务的这家企业无疑是本地商业企业的NO.1,不过我不是来恭维他们的,我是来帮助企业发现问题并进而寻找更好解决办法的。因此,我带着挑剔的眼光将客户的大卖场从底层到五楼全部巡视了一遍:不为人知的问题还是被我找了出来——卖场装饰过于奢华而少实效...(阅读:1793)
  • 企业规范化管理之薪酬管理(张国祥,2009/7/27 13:48:44)
    一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付出的差别,同时还要吻合当地的经济发展趋势,当然也少不了要符合国家法律和当地的政策法规,还要对企业大多数员工产生足够的吸引力。企业管理水平的高低都可以体现在薪酬设计上,员工管理的好坏...(阅读:1545)
  • 企业规范化管理之金融投资(张国祥,2009/7/24 9:01:23)
    扯远了,我们还是说说企业如何进行金融投资,并防患投资风险好了。张国祥老师认为:企业参与金融投资必须考虑三个前提、注意三个事项。一、企业金融投资的三个基本前提1、资金充裕这是实体经济企业参与金融投资必须考虑的第一个前提。什么借钱炒股、借鸡生蛋...(阅读:1424)
  • 企业规范化管理之财务会计(张国祥,2009/7/24 8:55:13)
    这其中我发现一个很有趣的现象或者说另一种城乡差别。城里人是高端人才干简单活,乡下人是低端人才干复杂活。我们知道,在城里的企业财会人员的准入条件是大专毕业、持会计证。但我发现乡镇企业,做会计的都是年长的初、高中毕业生。而且乡镇企业的会计还不是...(阅读:2337)
  • 快乐是生产力(张国祥,2009/6/19 9:26:48)
    去年有人统计,每年因员工不敬业和毁业带给美国3000亿美元的损失,带给日本2000亿美元的损失,带给新加坡54亿新元的损失。另一方面,员工满意度达到80%的公司,平均利润增长率要高出同行业其他公司20%。专家发现:受到员工好评的公司,其收益达到市场平均水平...(阅读:1625)
  • 企业规范化管理之绩效考核(张国祥,2009/6/15 9:15:51)
    今天在和企业员工优化三级流程设计时,我有了一个惊人的发现:从专家到企业管理人员不少人对绩效考核的认识错了。也可以说目前大部分人对管理本质的认识错了!在他们看来,管理就是发现员工人性丑陋的一面,而不是发掘员工人性的光辉,考核就是抓坏蛋,而不是...(阅读:2435)
  • 企业规范化管理之成本控制(张国祥,2009/6/10 9:24:29)
    把专家请到企业来讲三天至多也不过五万、八万而已。用得着兴师动众、浩浩荡荡,倾巢出动吗?三十多人从武汉分期分批远赴上海听课,听课成本之外,来来往往五天时间,又要花费多少成本啊?哦,听说他们是做航空运输的,可能乘飞机不花钱吧!但无论如何,这个培...(阅读:2234)
  • 企业规范化管理之精益生产(张国祥,2009/6/8 11:19:46)
    有个叫董祺的人之前也参观过北京的奔驰生产线,通过比较:他感到丰田生产线太人性化了,简直超乎想象。他在《小改进优化丰田》一文中写到:丰田的流水线,已经不再是简单的传送带了,而是在房顶上和工人身旁都设立的立体流水线。这样使得工人的很多操作不需要...(阅读:2194)
  • 企业规范化管理之项目管理(张国祥,2009/6/8 11:14:42)
    限于篇幅,我们今天就略去项目大小的不同,仅从一般项目管理的程序上谈谈张国祥老师的项目管理法。一、项目立项准备充分企业导入新的项目,不论是战略规划中预定的项目,还是临时增加项目,都不能缺少立项环节。这就如同计划生育的准生证,人口不能无计划生产...(阅读:1347)
  • 企业规范管理之领导力(张国祥,2009/5/18 9:05:51)
    我这么一说,大家就很容易理解了,为什么那么多人讲领导艺术说得都是领导能力。虽然二者紧密相联,但毕竟是两个概念。对此不做区分。就很容易把人引入歧途。我们打造领导力是可以的,打造领导艺术太难。但如果我们脚踏实地,放弃不切实际的幻想,从培养自己的...(阅读:1980)
发表评论 留言
用户评论:
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言
相关讲师推荐
  • 资深实战型Excel培训讲师,对Excel及Excel VBA在企业管理中的...
  • 资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家  ...
  • 《企业行政管理系列课程》、《职业化——成就事业秘书的金钥匙...
  • 《厂商共赢,打造强势品牌》 《互联网+时代经销商赢利模式创...