张国祥老师的专栏
张国祥
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张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ...
  • 张国祥:会议管理(张国祥,2017/9/18 17:39:33)
    会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,或表彰先进、惩戒违章,一言以蔽之就是做出决策或鼓舞士气。(阅读:13)
  • 张国祥:办公管理(张国祥,2017/9/11 9:05:05)
    办公管理是指企业为了维护正常的工作秩序而建立的服务规范、规定的办公秩序、以及保障工作所需的用品、设施和设备的供给维护,其目的就是营造良好的办公环境。(阅读:22)
  • 张国祥:培训管理(张国祥,2017/9/6 9:52:40)
    培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。(阅读:35)
  • 张国祥:人力资源管理(张国祥,2017/8/31 13:52:12)
    力资源管理是指企业选人、育人、用人、留人的全面规划和系统管理,其目的是匹配企业需要的人才,让各层次员工人尽其才、适得其所,为企业可持续发展注入源源不断的生机和活力。(阅读:63)
  • 张国祥:信息管理(张国祥,2017/8/26 10:58:10)
    信息管理是对企业经营所需的市场预测、客户反馈、生产营销数据、人财物评价标准指标及其实际指标的收集、整理与运用进行管理,从而提高决策的准确度和有效性,改善经营方式、改善企业管理。(阅读:111)
  • 企业文化建设案例选编(张国祥,2017/8/21 9:21:38)
    第一条,“如果有规定,坚决按规定办”;第二条,“如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见”;第三条,“如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。(阅读:55)
  • 企业文化管理方法(张国祥,2017/8/16 18:30:23)
    企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。(阅读:362)
  • 企业文化建设的步骤(张国祥,2017/8/10 10:18:08)
    既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。(阅读:126)
  • 企业文化的作用(张国祥,2017/8/1 20:33:19)
    企业文化的作用概括起来就是四句话:企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。(阅读:103)
  • 何为企业文化(张国祥,2017/7/28 12:05:54)
    企业文化就是企业生长的基因密码,决定企业成长好坏快慢。只要是企业就一定有企业文化,不管它有无企业文化手册、不管它有无漂亮的宣传口号。(阅读:72)
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