张国祥老师的专栏
张国祥
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张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ...
  • 制度的执行与管理(张国祥,2017/7/23 21:34:37)
    有制度不等于管理,执行制度才是管理。执行制度必须与员工利益挂钩。即遵守者受到激励,违背者受到惩处。(阅读:11)
  • 企业制度建设的方法(张国祥,2017/7/18 11:08:38)
    企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作,也是紧迫工作。(阅读:28)
  • 企业制度建设的作用(张国祥,2017/7/13 21:51:16)
    企业制度的作用有三条:制度是管理工具,制度是员工的保护伞,制度是企业的防火墙。(阅读:301)
  • 企业制度的评价标准(张国祥,2017/7/7 19:28:52)
    建立企业制度的评价标准,必须先搞清楚企业规章制度的主要内容。(阅读:103)
  • 企业制度设计依据(张国祥,2017/7/2 23:08:55)
    企业制度设计必须于法可依、有理有据。企业制度设计有四个直接依据和四个间接依据。四个直接依据是业务需要、会议决定、国家规定、行业要求。四个间接依据是企业核心价值观、企业战略、企业发展阶段、企业众人意愿。(阅读:43)
  • 企业制度设计原则(张国祥,2017/6/26 8:39:36)
    企业制度是一个完整体系,虽然在设计制度时是逐一进行的,但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时,必须通盘考虑,明了某个具体制度在整个制度体系中的位置,防止出现制度交叉、内容重叠、甚至前后矛盾现象。(阅读:36)
  • 何为企业制度(张国祥,2017/6/23 21:24:52)
    企业进行制度建设,绝不仅仅是订几个规定和标准就行了,而是一个系统工程,必须自上而下、自下而上,群策群力、集思广益,上下认同 。(阅读:51)
  • 薪酬管理制度(张国祥,2017/6/19 9:08:38)
    薪酬制度也称工资制度,是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则,是企业内部薪酬分配的基础,是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。它包括确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例,还包括薪酬的计算方式、支付方式,以及...(阅读:62)
  • 张国祥老师:福利管理(张国祥,2017/6/13 10:36:59)
    福利是员工在取得工资收入外,还享有的利益。包括:现金性福利、实物性福利。员工福利通常由法定福利、统一福 利和专项福利构成。(阅读:45)
  • 薪酬设计方法(张国祥,2017/6/6 21:07:01)
    薪点工资是按照岗位员工对企业贡献大小确定的工资。是通过企业内部所有岗位相比较得出的贡献比率折算而来。薪点是岗位责任大小、主观努力、客观环境等多项要素权重比较的产物。(阅读:77)
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