张国祥老师的专栏
张国祥
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张国祥流程管理专家
专家类别:管理实务 所在地:北京
擅长课程 ※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ...
  • 张国祥:市场开拓管理(张国祥,2017/11/13 17:46:17)
    市场开拓管理的目的就是拓展产品或服务的领域与对象,扩大市场份额,增加消费对象。其管理内容包括:分析客户群体、进行市场调查、制订开发计划、制订合作策略、制订奖励政策、进行市场开拓、建立营销渠道、经销商档案管理、经销商调整管理、区域变更管理。(阅读:71)
  • 张国祥:质量管理(张国祥,2017/11/7 9:08:38)
    质量管理好坏是企业能否持续生存的关键所在。质量管理并不仅仅限于产品质量,还应该包括工作质量、技术质量、服务质量和管理质量。(阅读:85)
  • 张国祥:生产管理(张国祥,2017/10/30 8:51:48)
    生产管理的目的是确保产品生产均衡合理,品质保证而又能够满足客户订单要求。(阅读:56)
  • 张国祥:采购管理(张国祥,2017/10/23 18:58:25)
    采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品,保证正常的生产、工作秩序。其主要内容包括采购市场调查、供应商选择、采购合同签订、大宗材料招标、采购计划确认、采购订单确认、采购材料入库、采购结算、供应商评估、供应商档案管理,有规模的企业还包...(阅读:63)
  • 张国祥:研发管理(张国祥,2017/10/16 19:49:43)
    本文从产品研发的角度介绍研发管理的主要内容与管控过程。因此,研发管理的内容则有:研发立项、方案论证、设计评审、样品试制、样品评审、小批试制、样品测试、跟踪市场反馈、定型评审、技术移交、批量上线等。(阅读:112)
  • 张国祥:后勤管理(张国祥,2017/10/10 9:07:53)
    环境卫生管理通常也被列入后勤管理范畴。着装管理、就餐管理、住宿管理、用车管理、环境卫生管理就构成后勤管理的五大内容。(阅读:397)
  • 浅议中小企业团队管理(张国祥,2017/10/2 19:37:30)
    团队建设是企业老板的主要工作,同时也是企业全员的职责,你身处其中而不能融入,离开是早晚的事。企业必须建立全员企业思维,用系统管理企业。(阅读:107)
  • 张国祥:档案管理(张国祥,2017/9/25 8:41:56)
    企业档案管理是指将企业经营管理活动中形成的文字资料、统计数据、音像制品、科研成果等定期归纳整理,移交专人管理,实行统一或分散存放,从而提供开发利用或进行决策参考的一系列专业管理活动。(阅读:139)
  • 张国祥:会议管理(张国祥,2017/9/18 17:39:33)
    会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,或表彰先进、惩戒违章,一言以蔽之就是做出决策或鼓舞士气。(阅读:181)
  • 张国祥:办公管理(张国祥,2017/9/11 9:05:05)
    办公管理是指企业为了维护正常的工作秩序而建立的服务规范、规定的办公秩序、以及保障工作所需的用品、设施和设备的供给维护,其目的就是营造良好的办公环境。(阅读:69)
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