怎样真正提升员工的职业素养
(陈方,2007-3-14)
作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题：为什么有经验的“海归”大受欢迎？为什么有外企背景的人找工作相对容易很多？为什么有些人... (阅读：2498)
|
企业经营管理变革六大关键因素
(陈方,2006-2-10)
由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新求变，但是，当每个人都在谈论“变革”这个发烫的字眼时，却逐... (阅读：1475)
|
企业做好绩效管理的四种方法
(陈方,2006-2-10)
一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下，企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此，通过对企业员工工作绩效的考核评价，并对员工一定时期... (阅读：2598)
|
员工招聘是企业竞争面临的最大风险
(陈方,2006-2-9)
招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考评并齐的世界性管理难题。一是寻找人才的源头难，即在什么地方、用什么方式找到所需要的优秀人才。真正的人才是可遇而不可求的。二是吸引人才难。条件与待遇常常并不能... (阅读：3136)
|
对企业人力资源管理风险产生原因的研究
(陈方,2005-11-3)
一、深刻理解人力资垂芾矸缦盏哪诤?一般而言，风险包括三个部分：事件、概率、后果。人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体活动。事件的确定需要建立在对本企业的人力资源管... (阅读：3960)
|
关于企业培训导致员工流失的应对策略研究
(陈方,2005-10-31)
一、在企业经常发生却无可奈何的事件 A公司与员工王某于1998年6月23日签订《劳动合同书》，期限为1年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效力。 1... (阅读：2335)
|
团队管理者如何打造卓越领导力
(陈方 ,2005-10-31)
经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果，而被领导的80%的人去完成这20%的人所规定的任务，按方向... (阅读：3513)
|
对企业人力资源价值链的初步研究
(陈方,2005-10-15)
人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”；第二个环节是“价值评价”；第三个环节是“价值分配”。“价值创造”“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发。它要求人... (阅读：1698)
|
