鲁酒，欠缺什么？
(孟跃,2010-12-30)
未来五年，鲁酒品牌格局将呈现“梯形结构：第一集团军在一段时间内处于“动态不平衡状态，比如泰山、扳倒井、兰陵、景芝等品牌地位尚未完全确立，成功的关键要素看其未来的市场运作能力和组织配称能力；以温河、趵突... (阅读：706)
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自上而下，以威权驱动模式强化执行力
(孟跃,2010-11-3)
随着中国经济的崛起，“中国模式”成为一个热门话题。显然，中国模式具有威权式的调控与效率至上的典型特点，具有更强大的动员与聚合社会资源的功能。所以很多国家羡慕中国做事的高效率，比如中国应对非典与汶川地震... (阅读：807)
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再苦再难也要做餐饮渠道
(孟跃,2010-11-3)
当人人都说餐饮难做的时候，恰恰是最值得坚持的时候。何出此言？当我们看清了餐饮消费的本质，而不是把目光局限在操作餐饮渠道的营销手段以及进店费、促销费、瓶盖费等名目繁多的费用之上的时候，这个问题也就很容易... (阅读：814)
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白酒案例：千里香，弱势品牌崛起之路
(孟跃,2010-4-21)
阅读提示： 审时度势的千里香酒业，采取了“由点及面渗透式操作中心市场”和“堡垒推进式操作（县）乡镇市场”的策略，主动进攻竞争者最薄弱或者最不愿意进军的市场，实施点状布局策略，快速选点、抢点，然后再连... (阅读：1033)
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名烟名酒店：渠道压缩后的赢利策略
(孟跃,2009-7-21)
白酒行业的渠道压缩正在日益凸显。多环节分销系统（批发商、分销商、零售商、终端）正在以百米冲刺的速度向集约化分销（供应商、终端）狂奔。日益形成在两种力量正在对传统的多环节分销模式施压：（1）酒厂对更有效的... (阅读：1230)
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王健看豫酒：豫酒无品牌
(孟跃,2009-7-8)
为什么在洋河、西风等为代表的二名酒整体复苏的背景下，曾为中国名酒的宋河、宝丰却没有跟上步伐，走上复兴道路？为什么中国白酒消费第一大省的河南，豫酒老大——宋河的销售收入却不能突破10亿元？为什么在白酒消费... (阅读：2105)
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关于酒水品牌的植入式营销策略
(孟跃,2009-3-13)
植入式营销虽然由来已久，但是它并不是主流营销模式来推广，由于植入的前提条件和场景限制，使得一些品牌或产品很难广泛应用这种模式进行推广。植入式营销又称植入式广告，是一种隐形的宣传推广，原则上是将品牌或产... (阅读：1307)
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黄酒，品牌定位的四个路径
(王健,孟跃,2009-2-11)
黄酒行业的迅猛发展，已经成为酒类饮料中一个重要品类。随着国家“积极发展黄酒”产业政策的引导，营养、保健消费观念的深入人心，古老的黄酒业重新焕发出勃勃生机。2002年，黄酒产量突破140万吨，2005年黄酒产量突破... (阅读：1064)
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渠道审计：开启中国酒业渠道精细化管理时代
(孟跃,2009-1-14)
得渠道者得天下，白酒行业素来以渠道为王作为战略要点，坦白来说，渠道就是命根子，尤其是在白酒过剩的时代。也恰恰是厂家这种心态，宠坏了渠道，抬高了渠道，渠道越来越养尊处优不听使唤了。时至今日，且避开金融危... (阅读：1933)
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中国白酒：系统布局，区域集中突破战略
(孟跃,2009-1-6)
当洋河成为江苏王，当河套成为蒙古王，当衡水老白干成为河北王，当一些区域地产名酒成为“地头蛇”时，战略型区域市场为王进一步夯实了区域白酒的发展基础，这远远优胜于“到处撒胡椒面”，盲目招商下的无序扩张模式... (阅读：1787)
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