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夏志标

专栏名称:迪亚特实战营销    专家类别:销售技巧    所在地:浙江
擅长民营企业模式下的差异化品牌运营、终端市场推广与营销团队建设,具有多个“小投入做大市场”、“低成本树品牌”的全案操作成功案例。具备品牌企业厚实的全面经营管理能力。
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夏志标文章列表
婴童用品企业招商问题及对策 (夏志标,2010-4-12)
一、婴童用品企业招商现状透视婴童行业每年的四大展:CBME孕婴童展•童装展、北京京正展、杭州婴童展、上海优生优育展成了婴童企业、包括婴童用品企业招商树品牌的主战场,然而笔者从07年、09年参加的几次婴童展... (阅读:839)

大区经理(总监)团队管理之道(二) (夏志标,2009-5-22)
大区经理(总监)是一家企业的封疆大吏,往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业,企业不同发展阶段,所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题:业绩。  而往往大区市场的业绩并不是靠... (阅读:1526)

大区经理(总监)团队管理之道(一) (夏志标,2009-5-22)
大区经理(总监)是一家企业的封疆大吏,往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业,企业不同发展阶段,所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题:业绩。  而往往大区市场的业绩并不是靠... (阅读:1553)

经济危机之下,销售人员唯一出路 (夏志标,2009-2-27)
一、看清艰难时局近日,笔者收到一位交往多年的朋友发来一条短信——“今年好难呀。。。。。压力大的不得了,工作难找,至今投了几百份简历出去,也见了十几家企业,但结果都不理想,想落个角太难了。。。。。我现在... (阅读:1678)

危机之下,再谈销售公司管理 (夏志标,2009-2-12)
一直低头忙于市场的开发与竞争,猛然台头,发现一场由美国次贷危机引发的全球性金融危机和经济危机迅速袭来,这对中国的绝大多数企业家和销售公司管理者而言,显然是措手不及的,一时间,如何“抱团取暖”、“过冬”... (阅读:1006)

夏志标看:可怕的贝因美 (夏志标,2007-12-12)
这不是一篇企业报道也不是在歌功颂德而是一位在中国市场历练10余年的营销人和品牌实践者的感慨与。。。。。。·一家2006年产值刚突破10亿元大关的婴童企业,5年内就要达100亿目标?·2007年整合产业链,投资建设的杭... (阅读:3440)

中小民营企业—在关门前且听我一言 (夏志标,2007-12-12)
今年年初以来,在温州民营企业圈子里听到最多的两种对比声音:一种是“现在生意如何难做”、“今年有多少企业要倒闭”,另一种是“哪家企业要上市”。的确,一直以来引以为傲的“温州模式”在新形势下确实到了非“变... (阅读:1829)

夏志标看:可怕的贝因美 (夏志标,2007-10-22)
这不是一篇企业报道也不是在歌功颂德而是一位在中国市场历练10余年的营销人和品牌实践者的感慨与。。。。。。•一家2006年产值刚突破10亿元大关的婴童企业,5年内就要达100亿目标?•2007年整合产业链,投... (阅读:2692)

弱势中小啤酒品牌虎口求生,筑区域强势品牌之道 (夏志标,2007-9-27)
A企业是浙江杭州一家老牌啤酒企业,公司创办20多年,公司下属A品牌在长三角市场形成一定的品牌知名度,2006年实现年产销量突破10万吨,作为一个区域性品牌,如何在强手如林、竞争激烈的的江、浙、沪市场虎口求生,构... (阅读:2393)

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