陈勇老师的专栏
陈勇
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陈勇实战派管理专家
专家类别:人力资源 所在地:北京
医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域
  • 激励性薪酬管理体系设计培训,帮助学员了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评,系统掌握薪资福利管理的实用方法,通过现场模拟,掌握常用的薪资体系设计的技能,全面了解薪资、奖金体系设计的常用方法,掌握H型宽幅薪资体系设计的思路与操作流程。
  • 组织业绩提升与人力资源变革培训,旨在使学员全新、全面地认知绩效导向的人力资本管理体系,学习并使用组织人才分类与不同人才激励方法,掌握传统行政服务型人事部门如何转型成价值创造型人力资源部门的路径,学习并使用人力规划的实用方法。
  • 全面绩效管理推动转型升级成功培训,使学员掌握如何设计更具激励性薪酬体系,获取企业考核指标与各级部门与员工考核指标“无缝链接”的提炼技术,掌握建立正确绩效管理的理念和认识,学会建立针对不同类型员工的行之有效的激励机制,学会独立设计自身企业绩效...
  • 战略性薪酬体系设计与年终薪酬调整实战班(开课时间:2018-01-20   地点:北京)
    战略性薪酬体系设计与年终薪酬调整实战班课程,旨在帮助学员把握薪酬体系设计原则,洞悉激励性薪酬的原理方法,以道驭术,灵活掌握应用技术,通过分析企业薪酬管理案例,详解薪酬管理在组织发展中的瓶颈问题,获取多家名企薪酬体系建设的经验与方法等。
  • 企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班(开课时间:2017-12-15   地点:成都)
    企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班课程,旨在帮助学员树立正确的绩效管理理念,帮助企业发挥绩效的激励作用、提高人力资本投资回报率,把握绩效体系设计原则,洞悉激励性薪酬挂钩的原理方法,以道驭术,灵活掌握应用技术等。
  • 全面绩效管理实战研修班(开课时间:2017-12-23   地点:北京)
    全面绩效管理实战研修班课程,旨在使学员掌握建立正确绩效管理的理念和认识;学会独立设计自身企业绩效考核指标;获取企业考核指标与各级部门与员工考核指标“无缝链接”的提炼技术;解决职能部门不好量化考核指标设计难题;获取多家行业知名企业绩效考核的经...
  • 股权激励方案设计班(开课时间:2017-12-15   地点:上海)
    股权激励方案设计课程,从大量咨询实践中总结出4大设计步骤、14个设计主题,确保企业设计出完善的股权激励方案;引导企业设计股权激励方案时进行延伸,与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养等对接,进行一体化设计。
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