赖泓杉老师的专栏
赖泓杉
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赖泓杉团队管理专家
专家类别:品牌管理 所在地:上海
领导力 管理沟通 沟通执行力 领导行为 团队管理
  • 从目标到结果:管理者执行力修炼培训,帮助学员了解提升执行力的内在规律,发现执行力人才,打造高执行力团队,从流程上有效控制企业执行力,建立执行力文化,使管理者在管理实践中具备提升团队执行力的能力。
  • 打碎“部门墙”—跨部门沟通技巧培训,旨在使学员掌握高效沟通与跨部门沟通的精髓,从而消除部门隔阂,加强各部门紧密合作,有效提高运作效率,深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧,学习跨部门沟通中关系协调的策略与技巧,培养沟通的全局意...
  • 管理心理学--管理是场心理战培训,使学员熟悉和掌握管理心理学的基础理论、人的个性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理、激励行为、决策行为、领导行为、创造行为、人群心理等,培养管理者运用心理学规律分析并解决管理中实际问题的能力,树立以人为本...
  • 管人、管事、管团队:高效团队建设与领导力提升培训,帮助学员了解领导者的基本素质,初步建立领导意识,掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善,了解管理职务的重点,提升管理及领导才能,培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的...
  • 口服与心服的领导艺术培训,旨在使学员建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力,完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效,建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵,了解管理职务的重点,提升管理及领导才能...
  • 领导人与辅导人课程培训,使学员认识领导行为并调正管理实践中的问题,完善管理的职责,发挥管理及领导绩效,认识并区分管理行为与领导行为的主要特征,建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵,掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改...
  • 职场沟通技巧与圆通人际关系培训,帮助学员深刻理解沟通的目的和意义,走出人际关系困境,提升个人交际魅力,寻找到为公司创造最多价值的客户,在客户的帮助下开发成功的产品和服务,掌握有效沟通的方法和技巧,培养沟通的全局意识与素养。
  • 抓重点、说人心的沟通能力培训,使学员掌握高效沟通与跨部门沟通的精髓,从而消除部门隔阂,加强各部门紧密合作,有效提高运作效率、降低管理成本、打造高绩效团队,学习跨部门沟通中关系协调的策略与技巧,深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技...
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