梁伟权老师的专栏
梁伟权
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梁伟权人力资源管理
专家类别:人力资源 所在地:
提供就业心态辅导和职业生涯发展培训,主要研究劳动争议与员工关系,员工心态管理与激励,职业生涯发展,企业文化建设与团队沟通问题和解决方法。
  • 员工招聘、跳槽与解聘风险管控新思维培训,内容涉及面临年后人才流失窘境,HRD应如何应对,过六关 选人才--招聘流程管理,建立企业文化体系,体现人文关怀,是企业魅力所在,离职员工管理风险防范,劳动争议的预防和应诉技巧等,旨在使学员掌握员工招聘、跳...
  • 企业劳动争议处理与预防培训,内容涉及《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读,如何根据不同类型的员工签订劳动合同,离职员工管理风险防范,如何有效处理违纪员工,劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制等,旨在使学员掌握企业劳动争议处...
  • 人才的选、育、用、留培训,内容涉及转型中国企业人力资源管理发展趋势,企业价值观体现了企业的魅力,是企业文化建设的核心,提高员工工作满意度的方法,如何留住和激励核心员工等,旨在使学员掌握人才的选、育、用、留培技能。
  • 跨部门沟通艺术课程,主要内容有人力资源部与职能部门的关系,企业人力资源管理中的“道”与“术”,中国式人力资源管理,人力资源部门职能转变,员工沟通管理---如何让沟通更通畅,沟通的技巧等,旨在使学员掌握跨部门沟通艺术。
  • 精〝制〞薪酬结构〝稳〞降用工成本培训,内容有工资物价互推•加薪必须趋势,《劳动合同法》对薪酬管理的影响,加班工资的法律风险,企业薪酬策略的主要原则,企业的薪酬策略设计,高层管理人员薪酬方案,现代企业中员工福利政策等,旨在使学员掌握精〝...
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训,内容涉及企业人力资源管理发展趋势,员工心态特征,80/90后员工管理艺术,企业价值观体现了企业的魅力,是企业文化建设的核心,管理者育人技巧,员工沟通管理---沟通现状等,旨在使学员掌握非人力资源经理的人力资源管理技...
  • 员工招聘、跳槽与解聘风险管控新思维培训,内容涉及《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读,选人才--招聘流程管理,建立企业文化体系,体现人文关怀,是企业魅力所在,劳动争议的预防和应诉技巧等,旨在使学员掌握员工招聘,跳槽与解聘风险管控新思维技能...
  • 企业劳动争议处理与预防培训,内容涉及劳动者整体维权意识日益提高,《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读,《最高人民法院劳动争议司法解释三》解析与劳动争议风险预防,如何根据不同类型的员工签订劳动合同等,旨在使学员掌握企业劳动争议处理与预防技...
  • 人才的选、育、用、留培训,内容涉及企业人力资源管理发展趋势,企业价值观体现了企业的魅力,是企业文化建设的核心,管理者育人技巧,员工沟通管理---如何让沟通更通畅,如何留住和激励核心员工等,旨在使学员掌握人才的选,育,用,留技能。
  • 跨部门沟通艺术课程,内容有企业人力资源管理发展趋势,企业人力资源管理中的“道”与“术”,人力资源部门职能转变,比其他部门沟通的重要性,沟通的技巧,员工沟通管理---如何让沟通更通畅等,旨在使学员掌握跨部门沟通艺术技能。
  • HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。
  • 全流程的人力资源风险管控-劳动法在员工入职、在职和离职中的应用课程,旨在帮助学员掌握企业常见用工风险的规避策略;掌握劳动用工中的疑难法律问题;掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略;掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制的方法;掌握...
  • 社保合规前提下的用工成本优化策略(开课时间:2018-10-19   地点:济南)
    工成本优化策略课程,旨在帮助社保不合规给企业带来的风险;掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路,用工风险控制方法;学习国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;了解企业社保的风险解决方案;掌握企业社保合规与成本优化的实务操作。
  • 金税三期下社保地税课程,旨在帮助了解薪酬设计与企业发展之间的关系;掌握合法降低社保成本的策略和前提条件;了解新征收模式下,企业社保违法将承担怎么样的法律后果;学习影响企业员工福利计划制定的主要因素;掌握员工的福利计划设计模式。
  • “社保改嫁税务”与个税新法后课程,旨在帮助了解新政收模式下,社保缴费违法的乱象;了解社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析;学习降低社保缴费基数的有效办法,新个税政策的梳理和分析、解读;掌握新政收模式下,员工的收入配置设计。
  • 薪酬福利全攻略—交出双赢的“成绩单”(开课时间:2018-07-21   地点:广州)
    薪酬福利全攻略—交出双赢的“成绩单”培训,内容涉及薪中有术—薪资体系完善与非物质激励,薪酬战略与企业发展阶段战略相匹配,企业薪酬制度设计的思路,长期激励设计原则与股权激励,纠结的薪酬体系等,旨在使学员掌握薪酬福利全攻略—交出双赢的“成绩单”...
  • 人员招聘管理、面试技巧实战训练营(开课时间:2018-12-26   地点:上海)
    人员招聘管理、面试技巧实战培训,内容有雇主品牌建设,人力资源招聘与配置的年度规划,招聘岗位分析,招聘队伍建设,招聘工作的一般流程,面试的预约及现场控制,企业招聘全过程的法律风险防范技巧等,旨在使学员掌握人员招聘管理、面试技巧实战技能。
  • 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制培训,内容有新形势下的劳动关系要求,劳动用工管理,低绩效员工的依法合规处理,无固定期限劳动合同的处理,工伤保险理论探讨和案例分析,劳动争议的预防和应诉技巧,“三期”女职工管理...
  • 企业管理人员必备法律知识(开课时间:2017-11-01   地点:深圳)
    企业管理人员必备法律知识培训,内容主要有公司治理法律风险防范体系,了然于心:合同成立的基本知识,丝丝入扣:注意签订合同的程序性细节,合同审核关键点,合同谈判与合同签订,合同签订后的履行、监督和管理等,旨在使学员掌握企业管理人员必备法律知识技...
  • 并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧课程,将邀请拟上市公司人力资源整合与公司治理实战专家,具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问梁伟权老师,通过步骤的分析与案例解读,为企业提供流程性的解决方案。
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