侯岚老师的专栏
侯岚
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侯岚项目管理实践
专家类别:项目管理 所在地:
公司运营项目化管理项目经理职业能力提升非项目管理人员的项目管理业主工程项目管理实践业主项目计划编制与变更控制业主项目建设程序及法律法规业主工程项目承包商管理
  • 业主工程施工现场管理,对前期课程的学习、掌握基础上,针对业主角色特点,着眼于工程目标,关注施工现场全过程的不同管理细节,进一步深化和细化了装修工程的管理思想、管理流程、管理方法,旨在全面提升工程现场管理者及其业主公司整体工程项目管理水平。
  • 国际工程总承包项目管理实践通用培训,系统介绍国际工程总承包项目的实战管理方法、工具和技巧,课堂面授,互动研讨;课程还将带领全体参训人员,参与一个国际工程案例的模拟分析,了解掌握国际工程总承包项目的管理方法和工具,认识项目风险,提高真实项目的...
  • 房地产开发全流程管理培训,帮助学员了解、熟悉房地产开发的整体做法和实施程序,变外行为内行,为实际管理工作奠定基础,提升受训中高级管理者的专业素养和履职能力,整体提高项目运作的合规性,降低项目风险,打造职业化的房地产开发项目经理人队伍,建立地...
  • 地产开发商工程项目管理程序培,站在曾经的开发商老总和贸易公司老总的角度,实施全面、系统但概略的讲解,帮助受训者建立对地产工程项目及其管理程序的基本了解和基本认识,明确供应商应该在何时、以何种方式,展开有效率的后续竞争性商业活动。
  • 地产经营开发成本管理培训,采用平实通俗的语言,案例对话研讨的双向互动方式,帮助大家充分认识项目成本及其管理规律,熟悉现代地产开发全流程成本管理的核心理念、流程和方法,切实提升公司成本管理能力,提升经营利润水平。
  • 地产公司运营与计划管理培训,通过本课程总结升华自己的项目经验,掌握现代项目管理的核心思想,发现公司运营中的关键管理问题,熟悉项目管理的主要工具,切实提升管理技能。
  • 标杆企业工程项目管理培训,针对地产工程项目管理者的独特需求,结合地产工程管理流程,集中介绍国内地产标杆企业先进工程管理理念、方法、工具,为地产开发行业提供了可参照学习的榜样,指明了管理提升的方向。同时也介绍了许多业内企业曾经的管理误区以及不...
  • 开发商节点计划与控制培训,帮助学员进一步认识地产项目规律,初步了解现代管理理念与工具,并掌握具体运用,初步掌握地产项目的科学计划方法,有效管控承包商及其公司内利害关系人的基本方法,系统管控地产项目质量、成本和进度的基本方法,有效管控项目变更...
  • 开发商项目动态成本管控培训,使学员创新现代地产企业成本管理理念,掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用,逐步建立公司科学项目管理体系和方法,掌握项目成本估算和预算的科学方法,理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。
  • 开发商项目动态成本管控培训,使学员创新现代地产企业成本管理理念,掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用,逐步建立公司科学项目管理体系和方法,掌握项目成本估算和预算的科学方法,理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。
  • 房地产项目管理实战应用课程(开课时间:2014-08-16   地点:南京)
    房地产项目管理实战应用课程站在地产开发商的视角,针对管理者的独特需求,结合地产项目管理规律,介绍地产标杆企业先进管理方法,为地产开发行业提供可参照学习的榜样,指明了管理提升的方向。同时也介绍了许多业内企业曾经的管理误区以及不良管理带来的缺陷...
  • 企业运营中的项目化管理(开课时间:2012-08-11   地点:汕头)
    企业运营中的项目管理课程,结合项目管理最新实践,针对非项目管理背景专业人士的不同需求,为不同行业、不同领域的专业人士,从专业工程师到人事经理,从办公室秘书到财务经理,从宣传干事到综合管理人员,提供了“如何利用项目管理提高工作绩效”的项目管理...
  • 房地产工程开发商项目管理(开课时间:2012-04-21   地点:北京)
    此课程培训学员本项目与整个地产公司其他工作之间的相互关系,开发商在不同工程管理模式中的角色和管理效果,项目风险对进度计划、项目预算以及对你的影响等内容,经过此课程培训,学员能够掌握房地产工程开发商项目管理技能。
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匿名 发表时间:2016-08-10
需要物业项目经理内训课
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