周新奇老师的专栏
周新奇
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周新奇精益生产管理
专家类别:生产管理
5S、精益生产、TPM、TWI(督导人员训练)、优秀班组建设等多种现场管理项目
周新奇助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:18000元/天
  • 现场效率损失分析培训,课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率,工业工程在生产现场改善中的作用,工业工程改善手法的运用。
  • TPM课程培训,TPM产生的效果,TPM产业链的应用,影响设备效率的八大损失,TPM在精益生产结构中的定位,设备维修管理,设备维护的目的,设备问题分析与改善的流程,设备零部件库存控制,设备综合效率(OEE)的计算,旨在使学员在TPM课程培训里掌握技能。
  • TWI–JI工作教导课程培训,教导新员工快速、正确掌握操作方法的教导方法,将帮助一线主管大大提升新员工培训速度,提高生产效率,工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间,旨在使学员在TWI–JI工作教导课程培训里掌握技能。
  • TWI–JM工作改善培训,课程旨在帮助一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程,课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
  • TWI–JR工作关系课程,了解与部属之间保持良好工作关系四大基本原则,当出现人员关系问题,运用掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题,此模块教导一线主管如何通过建立和谐高效的工作氛围激励员工,避免人际关系导致的绩效低下问题,以及了解当问题产生时,...
  • TWI–JS工作安全培训,一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程,课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
  • 标准工时管理课程,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务,掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费,掌握标准工时现场测量和标准工时分析方法,掌握动作要素分解预定标准时间法和改善,掌握如何提高生产综合效率OEE。
  • 精益生产课程培训,精益生产概念和基本原则,精益的最佳生产方式–单件流,工厂如何因地制宜的实现单件流,生产节拍和生产线平衡分析,人员的稳定化,一个流生产线为改善活动之始,管理的稳定化,生产效率提升。
  • 八大利器培训,熟悉生产流程的增值链,明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义,JIT 的理念,明确企业现场中的浪费现象,掌握实现准时化生产工具方法,熟悉直观工厂和持续改进概念,掌握现场改善有效方法。
  • 精益生产价值流课程,熟悉生产流程的增值链,明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义,明确企业现场中的浪费现象,掌握实现准时化生产工具方法,熟悉直观工厂和持续改进概念,掌握现场改善有效方法,掌握使用“价值流”工具。
  • 运用工业工程改善现场效率(开课时间:2017-09-13   地点:上海)
    运用工业工程改善现场效率培训,旨在使学员学会工业工程中的流程分析、工作站设计等具体工具,了解工业工程的体系、方法、框架和在改善中的作用,运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性,能够运用工业工程的手法改善生产现场,改善措施中的人际关系处理...
  • 精益生产及价值流管理(开课时间:2016-05-12   地点:上海)
    精益生产及价值流管理培训,旨在使学员理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法,掌握价值流现状图方法,掌握价值流未来图规划方法和掌握价值流规划运用,掌握价值流分析方法,拓展学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具。
  • TPM设备维修工厂实践训练(开课时间:2015-12-19   地点:上海)
    TPM设备维修工厂实践训练培训,旨在使学员学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展,系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓,了解TPM活动给企业带来哪些具体益处。
  • 精益生产管理(开课时间:2014-07-03   地点:上海)
    精益生产管理课程,通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平,运用先进的生产运作...
  • TPM全面生产设备管理(开课时间:2014-12-20   地点:上海)
    TPM全面生产设备管理课程,旨在提高员工自主维护性,即将“自己的设备维护”的想法,自上而下贯彻,要让每个人学会自主维护;帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧;提高员工维护能力和成本观念;提高员工发现、分析和解决问题的能力,建构从上到下全面...
  • 高效沟通与激励(开课时间:2013-05-30   地点:上海)
    高效沟通与激励课程培训,内容涉及基本的人际关系,管理中的沟通方式,平行部门的沟通技巧,指责部属的技巧,激励的基本概念,激励部属常用的方法,有效的激励技巧,激励的功效-活动演等,旨在使学员掌握高效沟通与激励技能。
  • 5S与可视化工厂实战训练(开课时间:2014-08-14   地点:上海)
    5s与可视化管理课程培训,内容涉及5S管理在企业管理各层面的影响和作用,整理、整顿、清扫现场实践,5S坚持的因素分析和讨论,建立5S日常管理机制等,旨在使学员掌握每个S的关键方法,掌握现场5S规划方法,建立5S推行、检查、考核机制。
  • 一线主管技能培训TWI-JR与JI(开课时间:2013-05-29   地点:上海)
    一线主管技能培训TWI-JR与JI课程培训,旨在使学员掌握行之有效的“四阶段法”解决问题,避免干扰生产,让工人情绪稳定并乐于工作,掌握问题的方法,教导的实施方法,准确的教会员工工作,有效缩短培训时间,大幅度降低材料损耗,减少返工及工作事故。
  • LEAN精益生产高级研修班(赠送参观)(开课时间:2011-09-17   地点:上海)
    本次培训旨在让学员熟悉生产流程的增值链;明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义;明确企业现场中的浪费现象;掌握实现准时化生产的工具方法;熟悉直观工厂和持续改进概念;掌握现场改善的有效方法。
  • TPM全面维护与保养(2天培训+半天参观)(开课时间:2011-08-20   地点:上海)
    如果全面维修与保养、预防性维修对你而言还停留在概念的层次,那么,就请参加这个课程,然后开始变革。课程着重介绍TPM中一些关键知识点(自主保养、设备综合有效及零故障)的实际实施方法和重要意义,课程通过大量案例和演练帮助学员树立正确的设备观念。
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用户评论:
匿名 发表时间:2016-07-06
刚听完课,不落熟套,接地气,赞。
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