王辉老师的专栏
王辉
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王辉要素共鸣模式创始人
专家类别:市场营销 所在地:安徽
管理技能、领导力、渠道管理、营销体系、战略品牌管理、企业战略研究行业:日化行业、烟酒食品、房产建筑、咨询培训、医药保健、汽车业、酒店餐饮
  • 如何提高班组安全月活动质量 (张青华 王辉 韩荫方,2014/1/13 17:24:26)
    班组是企业的细胞,是最基层的管理组织,是完成各项生产任务的前沿阵地,班组管理的水平高低标志着企业安全、文明生产的程度,直接关系各项任务的完成质量,因此加强班组安全管理,提高班组一级人员的安全意识和责任心教育,对企业的安全稳定有着举足轻重的作用。(阅读:1159)
  • 昨夜又读《出师表》深深被孔明先生的深情所感动,被其用心良苦所触动,更被其智慧所震动,也被其谋略的宽度和才华的高度所惊动;感想之深、不能言表;感叹之余的同时不由自主的联想到了当今社会中企业管理的许多事情来,我想在这里先拿出自己的思想和观点来,...(阅读:1453)
  • 要素共鸣模式对话地产行业前景(王辉,2012/6/14 8:55:13)
    要素共鸣模式创始人王辉同志曾经参加过“住宅项目蝴蝶谷、写字楼项目万通城、综合体项目天地心”等等房地产项目的策划和运作事宜,今天我们同样用要素共鸣模式来谈谈对房地产市场的看法!(阅读:1821)
  • 要素共鸣模式之谷歌退出的遗憾(王辉,2011/11/9 9:39:49)
    日前听说谷歌要推出中国市场,笔者王辉听后觉得有些遗憾,不知道谷歌高层对中国市场具体的看法以及其宣布考虑退出中国市场的真正意图,但是从市场竞争的角度来看确实有很多遗憾···(阅读:1374)
  • 后奥运时代的互联网营销(王辉,2008/10/10 8:36:15)
    在众多媒体中,网络媒体的及时性、互动性是其他媒体无法比拟的。DCCI互联网数据中心发布的数据显示,互联网用户认为新媒体在报道奥运会新闻时具有较大的优势,主要表现在方便快捷(71.3%)、形式多样(69.9%)、内容丰富(67.7%)、及时性(66.9%)、互动性(...(阅读:1799)
  • 在现代管理理论中,人力资本是一个企业最为重要的资源之一,有时甚至是最为重要的资源。宝洁公司的一位前任董事长RichardDeupree就曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,...(阅读:2756)
  • 迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新(开课时间:2020-06-19   地点:北京)
    迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新培训,结合行业与客户造特点,改善需求预测管理,分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性,学习生产预算管理的编制与控制流程。
  • 制造成本降低与绩效提升(开课时间:2019-11-28   地点:广州)
    制造成本降低与绩效提升课程,旨在帮助学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程;培养学员的成本实务分析能力,掌握实务的改善方法,建立“成本工程师”理念;学习项目化管理方式,有效管理和激励“成本利益相关方”,提升成本改善项目成功率。
  • 基于价值链的工厂成本管理与绩效提升(开课时间:2019-11-20   地点:北京)
    基于价值链的工厂成本管理与绩效提升培训,内容涉及基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系,价值链的财务核算与分析,生产成本统计与核算的基本构架,工厂成本管理的实实务改善方法,精益生产与成本管理等,旨在使学员掌握基于价值链的工厂成本管理与绩...
  • 高级仓储管理与库存控制(开课时间:2019-09-20   地点:深圳)
    高级仓储管理与库存控制培训,帮助学员了解企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析与解决的技巧,理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握库存控制的方式方法,帮助有效提升企业物流与供应链管理的...
  • 项目型产品的生产运营管理(开课时间:2019-08-21   地点:北京)
    项目型产品的生产运营管理培训,帮助学员分析三种计划(项目计划、生产计划、现场排程)之间的协作关系,提高计划体系的协调性,分析项目型产品的生产管理特点,改善项目管理(Project)与生产管理(Operation)的接口,提高项目制造的精益生产水平,改善醒目...
  • 需求预测-柔性运营与库存管理(开课时间:2019-12-19   地点:北京)
    需求预测-柔性运营~库存管理培训,使学员学习实用而系统化的生产运营、计划库存控制-预算编制的管理思路与方法,分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性,学习生产预算管理的编制与控制流程,结合行业与客户造特点,改善需求预...
  • 制造业成本降低与绩效提升(开课时间:2019-06-19   地点:北京)
    制造业成本降低与绩效提升课程,旨在深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以...
  • 理解孩子成长(0—6岁)(开课时间:2019-09-18   地点:上海)
    理解孩子成长(0—6岁)培训,提供科学的解读以及相应的解决策略,科学的指导教廷教育的开展,让家长可以轻松地开展教育,不再为孩子的成长消耗过大精力,充分的理解孩子,体验教育中的快乐提供支持,知晓科学开展家庭教育的方法,知晓 0-6 岁孩子的行为特点...
  • 从开发到投产的全面项目管理(开课时间:   地点:)
    从开发到投产的全面项目管理培训,帮助学员学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开发到投产的项目时间,了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系,掌...
  • 少量多批与准时交付(开课时间:2019-06-26   地点:广州)
    少量多批与准时交付培训,旨在使学员学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法,围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时交付的成功与失败之道。
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