蒋昕炜老师的专栏
蒋昕炜
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蒋昕炜项目管理实战
专家类别:项目管理 所在地:北京
擅长课程: 项目管理基础篇之“规范之道”:方法论与沙盘实战 3天 项目管理高级篇之“管理之道”:项目团队、沟通技能与复杂项目 2天 项目管...
蒋昕炜助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:20000元/天
  • 项目团队的沟通技巧与冲突管理课程培训,旨在使学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路,以正确的思路及体系化的机制,处理项目运作中的各种常见处突,使冲突对项目目标变得可控,建立良好的团队...
  • 项目需求定义与管理课程培训,内容涉及项目管理的基础与边界,介绍一个系统化的项目关系人管理方法论, 项目需求的基本工具与方法,对需求变更的管理等,旨在使学员掌握基本的项目需求界定方法与工具、以及项目经理在项目需求管理过程中的角色、职责与意识。
  • 项目管理精要与全过程沙盘实战课程培训,内容涉及项目管理的方法,项目管理的基本方法与实践经验,项目经理的相关技能与素质, 项目中的领导力与沟通技能,项目健康度中的7个关键指标等,旨在使学员掌握项目管理精要与全过程沙盘实战技能。
  • 项目风险控制全过程实战课程培训,通过一整套完整的方法论加以管理,使得项目中的大量不确定因素变得相对确定,旨在使学员明确规范化的项目管理方法与流程, 掌握基本的风险识别与分析的手段,了解项目管理实践中最常见的风险类型与应对。
  • 复杂多项目环境下的全实战项目沙盘课程培训,针对具有一定项目管理经验,或有过理论培训的项目管理者,提供在复杂项目环境下,如何应用项目管理知识,强化项目过程控制的全实战模拟操作,旨在使学员掌握复杂项目环境下建立项目风险管制机制技能。
  • 项目风险管理和意识培训(开课时间:2012-08-11   地点:北京)
    项目风险管理和意识课程培训,内容涉及项目管理流程中风险控制的基本要点,项目中各阶段的常见风险及项目风险应对策略,项目管理过程中的常见风险及其应对,风险的应对以及风险计划的编制,风险的再评估机制与流程等,旨在让学员掌握项目风险意识技能。
  • 项目需求定义与管理(开课时间:2012-07-07   地点:北京)
    此课程培训学员需求管理 – 项目管理的基础与边界,对项目干系人的分析,项目需求的基本工具与方法,基于“用例分析模型”的项目需求界定等内容,经过此课程培训,学员能够掌握项目需求定义与管理技能。
  • 项目领导与沟通技巧(开课时间:2011-03-25   地点:北京)
    本课程将从这几个层面入手,帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
  • 体系化项目需求管理(开课时间:2010-11-19   地点:北京)
    课程目标:帮助项目管理人员与参与者了解项目需求分析的基本流程与工具,掌握体系化的需求管理方法论,以及面向干系人的需求分析过程,为项目运行建立一个清晰的边界
  • 项目管理实战(开课时间:2010-09-17   地点:广州)
    我们特邀原IBM解决方案中心技术经理蒋昕炜先生,与您一同分享《项目管理实战》的精彩课程,通过沙盘游戏,让您用标准化的操作方法管理具体项目,从而对方法论产生具体的体会,锻炼灵活处理突发事件的能力,以及沟通与领导的技能。课程还提供一些相关的项
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