双汇玉米肠：水平营销打造“热迷”品牌
(刘登义,2007-2-13)
在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数，消费品高达80%以上的上市失败率更给企业... (阅读：3725)
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嘉里系VS鲁花：领导者与挑战者的博奕
(刘登义,2007-2-13)
领导者与挑战者是一对生死冤家，挑战者欲推翻领导者取而代之，领导者拼死保护其霸主位置。
没有永远的领导者，也没有永远的挑战者。二者的位置，极可能在不经意间被颠覆。
作为中国小包装食用油行业的开拓者和领跑者... (阅读：4252)
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支招“澳的利”： 三大策略挑战“雪碧”
(刘登义,2006-7-25)
2003年，澳的利千万巨资聘请世界跳水冠军田亮、郭晶晶担纲作为新的形象代言人，在央视重磅推出“亮晶晶的澳的利，想要就给你”新广告，被业内人士认为向可口可乐旗下“雪碧”发起了正面冲锋！澳的利如何能够在这场实... (阅读：2711)
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渠道规划需回归战略原点
(刘登义,2006-7-18)
前言：本土企业在与世界级企业相抗衡的竞争过程中，最重要的是缺乏策略思考能力！世界巨头的战略“雄掌”，可能就是本土企业的致命“砒霜”！以企业使命/愿景为统帅，以基于核心竞争力的企业战略为指导原则，进行渠道... (阅读：3068)
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形象升级－本土品牌管理急修课
(刘登义,2006-7-12)
对本土企业来说，对步履蹒跚、老态龙钟的品牌形象进行升级，既是一个迫在眉捷、通过活化与提升品牌来保持品牌新鲜感、生命活力的战略性任务，又是一个充满高风险、高难度的品牌管理难题。本文给出了品牌形象升级的两... (阅读：3898)
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本土企业缘何成就不了世界强势大品牌？
(刘登义,2006-7-5)
2003年全球最有价值品牌100强排序本土品牌再一次被拒绝在大门之外！中国是无可非议的制造业大国，但也是无可争议的品牌弱国，在历次全球品牌百强榜上从来没有哪一家中国企业能够抢占到一个席位过！本土企业缺乏全球强... (阅读：1944)
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基于市场竞争力创新营销组织
(刘登义,2006-6-29)
金锣集团山东市场营销组织创新案例
营销分支机构的组织创新，是企业牢牢控制区域市场、谋求与客户和消费者持久忠诚关系的重要保障。如何建立具有创新激情与活力的营销分支机构？如何科学、合理地配置营销人员?如何保... (阅读：4219)
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三星能，你也能！
(刘登义,2006-6-19)
三星卓越品牌战略管理给本土品牌的启示
价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌？这对于本土品牌来讲无异于天大的奢望、异想天开的白日梦！然而这个梦想却被韩国三星电子用不足6年光景变成了现实！三星电子... (阅读：3166)
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忠告本土品牌：慢怠忠实顾客无异于自杀
(刘登义,2006-6-19)
品牌的重要性已为本土企业所公认，但并不是每一个企业都真正理解了品牌的真正含义，相当多的本土企业将“顾客是上帝”挂在墙上当无用标语，而不是将品牌意识灌入员工的血脉。给本土品牌一个忠告：任何欺骗、怠慢消费... (阅读：1754)
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“可邦”(Co-Bound)热销华东之道
(刘登义 李乐,2006-6-15)
如果说存在就是合理的，那么一个来自湖南名不见经传的企业——泰尔制药生产的“可邦”，在保健品市场竞争异常激烈的情况下，却能够在进入市场不到一年的时间内，就创造了消费者抢购、市场火爆的“可邦”现象，这不能... (阅读：4434)
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