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白万纲 |
★ 人气：29168 |
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| 专栏名称：母子公司管控 | |||
| 专家类别：管理培训讲师 | |||
| 所 在 地：上海 | |||
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| 教育背景： |
| 硕士 |
| 专长领域： |
| 白万纲先生是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式、整合企业变革能力方面具有丰富的经验。自1996年起，白老师开始致力于管理咨询和培训事业，他带领团队先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理方案。 |
| 工作经历和成果： |
| 白老师的主要咨询方向为发展战略与组织绩效。研究成果包括《母子公司治理》、《总裁修炼》、《组织智商——企业核心竞争力》、《咨询的力量——用突变代替渐变》等个人专著；《总裁修炼》系列音像教材；以及《总裁的商业灵感和商业逻辑》、《获得穿透力的八个步骤》、《如何在战略重组中获得成功》、《未来的企业战略――四层级战略》、《摧毁型战略——构建未来企业的发展》、《中国企业家的类型》《“非典”时期的企业危机管理对策》、《企业领导力的终极解决方案――总裁修炼中的多元化思考与反观自照》、《中国企业面临的未来十三大挑战》、《促进大脑“联网”提高组织智商》、《如何建设企业思想库》、《成功塑造员工－迈入高组织智商的第一步》等研究专题。 |
| 成功案例和客户： |
| 中石油、中国移动、中粮集团、东风汽车集团、宝钢国际、中集集团、深圳华侨城、华润房产、广厦集团、东盛集团、京新药业、青岛啤酒、广东嘉士利集团、TCL电气、浙江舜宇集团等等。 |
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