陈鹏老师的专栏
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陈鹏助理联系方式：0755-26971995 培训课酬：18000元/天- 打造企业工匠行为的方法与技巧课程，旨在帮助学员了解企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
- 精益管理思维课程培训，内容涉及精益战略部署和全系统全流程管理，中国传统文化与精益管理，精益生产管理工具等，使学员从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵，准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响。
- 现场效率改善与成本控制课程培训，旨在使学员熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧，从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本，掌握工厂成本管理实战技巧，熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标，有效地降低生产成本...
- 生产现场改善技巧课程培训，旨在使学员了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧，掌握生产现场改善的常用工具，从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本，树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力。
- 生产成本控制与标准化作业课程培训，内容涉及成本缩减与控制，成本缩减常用工具，材料与供应品管理与机器设备的浪费现象，日常常用管理工具的使用与工作技巧，建设标准化的生产流程等，旨在使学员掌握生产成本控制技巧，掌握标准化作业技能。
- 生产班组长精细化管理课程培训，内容涉及现场管理的实施方法，如何做好机器设备管理，现场员工培育及工作指导OJT，现场的问题分析与解决技巧，成功推行5S的注意要领和有效技巧，现场目视化管理与看板管理管理等，旨在使学员掌握生产班组长精细化管理技能。
- 如何控制生产成本课程培训，内容涉及工厂成本管理与控制的关键点，工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向，企业常见的七种浪费的消除和控制方法等，旨在使学员掌握工厂成本管理实战技巧，熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标。
- 全面生产性维护-TPM课程培训，内容涉及实践TPM之前应有的认识，目视化管理常用的12种方法，TPM实践的手法与技巧，生产部门效率化运作体系的建立，设备综合效率（OEE）与计算方法等，旨在使学员掌握全面生产性维护技能。
- 企业车间主任生产管理实务课程培训，内容涉及现场的信息管理的技巧，车间人、机、料、法、质管理，生产现场常用的管理方法，车间6S升华与目视化管理，车间生产改善与效率提升，车间精细化管理的实施等，旨在使学员提升生产管理实务与现场基础管理能力。
- 目视管理与5S实战技法课程培训，旨在使学员通过实施目视管理和5S，切实营造一个良好的企业环境和企业形象，结合实际案例的讲解，让学员明白目视管理与5S实务的许多操作技巧，目视管理和5S操作实务的内涵，目视管理和5S实务的操作技巧。
- 让利润倍增精益生产系统推进策略(开课时间:2021-09-24 地点:青岛)让利润倍增精益生产系统推进策略培训，内容主要有中国企业实施精益生产的障碍，如何全面构筑精益生产管理体系，精益运营的十化管理与五大认识，精益化工作细节意识与服务意识，供应链推行精益生产的必要性等，旨在使学员掌握让利润倍增精益生产系统推进策略技...
- PMC生产计划与物料控制实操训练营(开课时间:2019-12-24 地点:济南)PMC生产计划与物料控制实操训练营课程，旨在生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源；造成产品交货期严重延误，产品质量低下，生产成本居高不下，客户流失，企业效益下降；于是，科学地编制...
- 精益生产-向生产管理要效益(开课时间: 地点:)精益生产-向生产管理要效益培训，旨在使学员掌握精益生产的实施技法与推行方法，控制和备料管理，运用准时化生产方式提高生產效率，解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动，提升改善意识和改善能力。
- 价值流分析和精益价值流设计(开课时间:2018-08-29 地点:北京)价值流分析和精益价值流设计培训，内容涉及实施精益价值流的技术基础，价值流改善计划及价值流管理，价值流未来状态图，价值流当前状态图，建立价值流图的四个步骤，精益价值流的核心理念-消除浪费等，旨在使学员掌握价值流分析和精益价值流设计技能。
- PMC—生产计划与物料控制实操培训班(开课时间:2018-03-29 地点:济南)PMC—生产计划与物料控制实操培训，内容主要有生产管理面对的严峻挑战，库存认识与管理转变，作业标准化与标准库存管理，平稳生产计划系统实务，订单排程与产能规划管理，精益库存管理，库存控制与管理等，旨在使学员掌握PMC—生产计划与物料控制实操技能。
- 工匠之道—制造业如何缔造85、90后卓越班组长(开课时间:2017-09-08 地点:成都)工匠之道—制造业如何缔造85、90后卓越班组长课程，旨在帮助学员了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点，了解班组长应具备的管理能力与技巧，了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法，掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组...
- 质量利器—TS五大核心工具导入实操班(开课时间:2017-05-24 地点:沈阳)质量利器—TS五大核心工具导入实操班课程，以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改。经培训...
- 打造企业工匠行为的方法与技巧(开课时间:2017-10-27 地点:深圳)打造企业工匠行为的方法与技巧培训，内涵在于精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、专业、敬业的时代气质。实施“中国制造2025”，加快制造业转型升级，实现制造大国向制造强国转变，需要培养大批拥有工匠精神的高技能高素质综合人才。
- 精益成本控制与业绩提升(开课时间:2017-05-19 地点:深圳)精益成本控制与业绩提升培训，给大家带来的是全面的工厂生产的管理概念，当中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能够帮大家把成本实实在在地降下来，从而带来利润的增加，使学员掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案，熟悉生...
- 精益生产管理实务(开课时间:2017-08-18 地点:深圳)精益生产管理实务课程培训，帮助学员生产系统存在的问题很多，解决起来一时难以下手，生产系统充满浪费，边际效益日益明显，难以应付紧急订单和插单问题，帮助制造工场赚钱，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工...
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