陈鹏老师的专栏
陈鹏
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陈鹏现场效率改善
专家类别:生产管理 所在地:广东
现场管理与改善、精益生产、效率改善、现场成本降低、现场6S管理、柔性生产等
陈鹏助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:18000元/天
  • 互联网时代的营销变化(陈鹏,2014/8/14 9:16:32)
    上个月支付宝推出了一条视频,讲了一件很有意思的事情。在未来,你的纹身、鼻子、手指、项链、眼睛都可以变成支付的凭证。这对我们造成了很大的冲击,是我们过去从来不敢想象的。这其中的本质是什么?(阅读:558)
  • 意识:产品质量提升的开始(陈鹏,2013/8/7 15:35:47)
    意识伴随着我们一路同行,并不时的提醒我们对工作的严谨、对生活的憧憬、对需求的渴望……。那么究竟什么是“意识”呢?意识是人的头脑对于客观物质世界的反映,是感觉、思维等各种心理过程的总和,是人们内心活动的一种过程。(阅读:1356)
  • 班组长五大类型(陈鹏,2012/5/8 16:28:30)
    由于大部分班组长都是靠师傅带徒弟的方式或者是自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,他们缺乏全面、系统的管理知识。经验毕竟不系统,存在一定的误区,所以,必须经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作有自发上升到自觉地水平。(阅读:2960)
  • 精益生产特征(陈鹏,2012/4/8 11:59:51)
    精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后的一种全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的产出。 (阅读:1585)
  • 企业生产布局改善(陈鹏,2012/4/8 11:58:53)
    工厂的布局就是合理确定各个组成部分及其各种设备、装置的具体位置。一般工厂有六个部分组成:生产部分,包括各种生产设备和辅助生产设备;辅助生产部分,如模具与设备检修等;仓库部分,如原材料、半成品、工具存放处;通道部分,包括各种主辅通道;管理部门...(阅读:1464)
  • 看板管理是使用“看板”(类似通知单卡片)来作为取货、生产、运输的指令。在生产过程中,看板按反工艺流程流通,对生产进行指挥和控制。这种使整个生产环节和流程协调配合的管理方法,就是看板管理。(阅读:1610)
  • 虚假的“零库存”管理(陈鹏,2009/11/23 16:45:25)
    商场如战场。兵者,第一贵在神速;第二,不打无准备之仗。因此,有时,充足的、及时的、恰当的库存恰恰是赢得战机的有效手段。我们从来不会听说军队打仗是在弹药零库存的情况下进行的。神速,是建立在“有准备”之上的,如果没有“准备”,仓促应付,临时抱佛...(阅读:3182)
  • 精细生产(陈鹏,2009/10/21 17:09:50)
    精细生产既是一种原理,又是一种新的生产方式。它是继大量生产(Massproduc-tion,MP)方式之后,对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式,是新时代工业化的象征。1、精细生产方式的出现在精细生产方式出现前,世界先后出现了手工生产方式和大量生...(阅读:4078)
  • 设备管理的其他要点 (陈鹏,2009/8/17 17:51:06)
    1.可动率和稼动率可动率是指想要生产时,设备、模具随时都处于可以正常使用状态的比率,即指在需要使用设备的负荷时间内,机器设备能按标准定额完成合格品制造的可以动用的时间。100%可动率是理想状态。实际上,因程序更换,使用其它制品等不得已的理由,实现...(阅读:2989)
  • 单元制生产方式 (陈鹏,2009/8/5 17:30:47)
    当今的市场经济,已由传统的卖方市场转变成买方市场。传统的卖方市场特征是:物资较缺乏,产品单一标准化、变化少、寿命长,厂家主导产品价格,买方没有选择余地。买方市场特征是:物资较丰富,同一种产品品牌、型号数目繁多,更新换代快,产品之间竞争激烈,...(阅读:3825)
  • 打造企业工匠行为的方法与技巧课程,旨在帮助学员了解企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
  • 精益管理思维课程培训,内容涉及精益战略部署和全系统全流程管理,中国传统文化与精益管理,精益生产管理工具等,使学员从战略、系统、流程的角度,深入了解精益管理的内涵,准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响。
  • 现场效率改善与成本控制课程培训,旨在使学员熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧,从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本,掌握工厂成本管理实战技巧,熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标,有效地降低生产成本...
  • 生产现场改善技巧课程培训,旨在使学员了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧,掌握生产现场改善的常用工具,从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本,树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力。
  • 生产成本控制与标准化作业课程培训,内容涉及成本缩减与控制,成本缩减常用工具,材料与供应品管理与机器设备的浪费现象,日常常用管理工具的使用与工作技巧,建设标准化的生产流程等,旨在使学员掌握生产成本控制技巧,掌握标准化作业技能。
  • 生产班组长精细化管理课程培训,内容涉及现场管理的实施方法,如何做好机器设备管理,现场员工培育及工作指导OJT,现场的问题分析与解决技巧,成功推行5S的注意要领和有效技巧,现场目视化管理与看板管理管理等,旨在使学员掌握生产班组长精细化管理技能。
  • 如何控制生产成本课程培训,内容涉及工厂成本管理与控制的关键点,工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向,企业常见的七种浪费的消除和控制方法等,旨在使学员掌握工厂成本管理实战技巧,熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标。
  • 全面生产性维护-TPM课程培训,内容涉及实践TPM之前应有的认识,目视化管理常用的12种方法,TPM实践的手法与技巧,生产部门效率化运作体系的建立,设备综合效率(OEE)与计算方法等,旨在使学员掌握全面生产性维护技能。
  • 企业车间主任生产管理实务课程培训,内容涉及现场的信息管理的技巧,车间人、机、料、法、质管理,生产现场常用的管理方法,车间6S升华与目视化管理,车间生产改善与效率提升,车间精细化管理的实施等,旨在使学员提升生产管理实务与现场基础管理能力。
  • 目视管理与5S实战技法课程培训,旨在使学员通过实施目视管理和5S,切实营造一个良好的企业环境和企业形象,结合实际案例的讲解,让学员明白目视管理与5S实务的许多操作技巧,目视管理和5S操作实务的内涵,目视管理和5S实务的操作技巧。
  • 工匠之道—制造业如何缔造85、90后卓越班组长(开课时间:2017-05-16   地点:郑州)
    工匠之道—制造业如何缔造85、90后卓越班组长课程,旨在帮助学员了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点,了解班组长应具备的管理能力与技巧,了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法,掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组...
  • 质量利器—TS五大核心工具导入实操班(开课时间:2017-05-24   地点:沈阳)
    质量利器—TS五大核心工具导入实操班课程,以APQP的实施为主线,结合具体产品,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改。经培训...
  • 打造企业工匠行为的方法与技巧(开课时间:2017-04-26   地点:深圳)
    打造企业工匠行为的方法与技巧培训,内涵在于精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、专业、敬业的时代气质。实施“中国制造2025”,加快制造业转型升级,实现制造大国向制造强国转变,需要培养大批拥有工匠精神的高技能高素质综合人才。
  • 精益成本控制与业绩提升(开课时间:2017-05-19   地点:深圳)
    精益成本控制与业绩提升培训,给大家带来的是全面的工厂生产的管理概念,当中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧,能够帮大家把成本实实在在地降下来,从而带来利润的增加,使学员掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案,熟悉生...
  • 精益生产管理实务(开课时间:2017-05-12   地点:深圳)
    精益生产管理实务课程培训,帮助学员生产系统存在的问题很多,解决起来一时难以下手,生产系统充满浪费,边际效益日益明显,难以应付紧急订单和插单问题,帮助制造工场赚钱,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工...
  • 打造企业工匠行为的方法与技巧(开课时间:2017-04-26   地点:深圳)
    打造企业工匠行为的方法与技巧培训,内涵在于精益求精、严谨、耐心、专注、坚持、专业、敬业的时代气质。实施“中国制造2025”,加快制造业转型升级,实现制造大国向制造强国转变,需要培养大批拥有工匠精神的高技能高素质综合人才。
  • 工业4.0与中国制造2025课程,将为传统制造业提供工业4.0下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!
  • 金牌班组长管理技能全面提升高级研修班(开课时间:2015-01-27   地点:珠海)
    金牌班组长管理技能全面提升课程,旨在帮助学员了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;了解班组长应具备的管理能力与技巧;了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;掌握必备的技能,提升领导能力成为一名出色的主管。
  • 制造业成本控制与降低技巧(开课时间:2014-07-26   地点:深圳)
    制造业成本控制与降低培训,帮助企业打开现场管理成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步,使学员熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标,掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本...
  • 班组长管理技能提升训练(开课时间:2014-07-12   地点:深圳)
    班组长管理技能提升训练课程用基层的语言和来自基层的实例阐述什么是管理,了解基层管理者的角色和职责,并学习处理人际关系、有效沟通、培育下属和激励员工等实用技巧。
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