企业员工培训的五个创新
(谷成生,2010-3-22)
员工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。从事培训工作多年，说说提升培训效果在员工培训方面的五个创新。1、员工培训的观念要创新。我们必须转变员工培训是浪费人力、物力、财力的观念，而要树立起员工培... (阅读：1581)
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岗位就是你的责任！
(谷成生,2010-3-18)
员工到一个工作单位一定要理解：岗位就是你应承担的责任，没有这样的意识就不可能做好工作，一定要从以下几方面做起：首先，要调节好心态。因为在踏入社会后的职场百态，现象种种，不能对职场产生固有的偏见，如带着这种片面认识，使部分不谙世事的学生对职场... (阅读：602)
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让承担责任成为一种职业习惯
(谷成生,2010-3-17)
任何一个公司都会有一批将承担责任作为一种职业习惯的人。之所以很多公司能继续存在和发展，就是因为有一批这样的群体跟随她、奉献于她。同样，咱们或每个公司的发展壮大，也需要这样一批能够将承担责任作为职业习惯的员工。这样的员工共同的特点：具有很强的... (阅读：614)
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民营企业老板在不同时期存在问题
(谷成生,2010-3-17)
在民营企业发展的不同时期以及同一时期不同的老板，所表现出来的问题是不同的。归纳起来看，比较突出的和有代表性的问题是：（1）安于现状，存在“小富即安”的思想，缺乏工作动力，事业心不强。（2）缺乏战胜困难的信心和勇气，特别是当企业屡战屡败、举步维... (阅读：656)
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提高员工责任心是公司发展的基础
(谷成生,2010-3-16)
所谓责任心是指一个人对自己，对家人，对企业乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度。它是每个人都应该具有的一种基本素质，更是做好一件事情所必须的条件。因此，要想把工作做好，提高责任心是至关重要的。首先，责任心是做好本职工作的前提。有一句话说得好... (阅读：1542)
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运用企业管理中不平衡做好管理
(谷成生,2010-3-12)
在企业管理中，平衡是相对的，不平衡是绝对的。巧妙地运用不平衡，有许多好处： 首先，不平衡可以产生原动力，例如：收入拉开档次，制造收入不平衡，明晰晋级标准，激发低档次收入人群的上进心；对于高收入档次的人群，要保持收入，就要奋发努力，完成既定... (阅读：554)
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规范管理，加强管控，提高公司竞争实力
(谷成生,2010-3-9)
企业要稳定健康的发展，管理是关键。要管理好一个企业，就要彻底解放思想，更新观念，突破惯性思维，理清工作思路，找准突破点，确定发展目标，用全新的理念管理企业，努力增强企业核心竞争力，提高企业整体效益，实现企业发展的新跨越。1、坚持以管理、质量、... (阅读：890)
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管理的最高境界是不完美
(谷成生,2010-3-7)
看到公司管理不规范、运作混乱时是好着急，可是事实上这样的现象自有好处，在特定的阶段里，这样的管理是一个必然的过程。作为组织的一个类型，企业就其性质而言，一方面具有经济属性，唯求其利；另一方面有具有社会属性，即企业也是由具有不同性格、不同需求... (阅读：659)
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如何做到“责任重于泰山”
(谷成生,2010-3-4)
提高责任心，落实责任制，对于那些真正为人们办实事的人来说，是自己的命根子。他们对自己负责的工作倾注了一腔感情。而对于那些不负责任的人，“责任”只是一句挂在嘴上的时髦的词。1、抓好责任分解，确保责任到位。这是落实责任制的基础，也是进行责任考核和... (阅读：619)
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面试应聘者诚信品德的12个问题
(谷成生,2010-3-4)
企业都希望找到具有优良品德及诚信的人，这需面试者在进行面谈时，有效切入相关的问题，进而挖掘出应聘者可供参考的资料。 以下12个问题，是多年面试经验得出对应聘者品德方面的检验，有效搜集到应聘者的过去行为表现，以协助任用单位决定这位应聘者的价值... (阅读：1429)
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