摆脱瞎忙 走向卓越
(谷成生,2010-5-31)
现实生活中好多人都是在忙，每天说的一句话也是穷忙，可是不知这些人你们想过没有，每天是在忙什么？忙出了什么结果？忙出了什么收获？忙出了什么业绩？让我们看看这些现状：生活忙整天忙的团团转——开会、打电话、写文件、赴约谈话，一刻不得闲，晚上倒在床... (阅读：78)
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绩效考核的目的
(谷成生,2010-5-24)
现在好多的企业都在想如何做好绩效考核，想运用绩效考核这一方法推动企业的管理，可是绩效考核的目的是什么呢：不外是以下三点：1、战略目的战略目的是绩效考核最重要的一个目的，它主要通过强化员工的工作活动和工作结果使得员工的行为和目标能够与企业的战略... (阅读：316)
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清空心灵
(谷成生,2010-5-24)
每过一段时间，我都要清理一番书柜里的书报和手稿，有保存价值的留下，估计意义不大的把它们卖掉，甚至干脆扔进垃圾桶。我家的住房太窄，书房与卧室合二为一，家里只购置了两个书柜，不这样做，买了新书，或者有了新的手稿就无处存放了。这种清理让我感到无比... (阅读：238)
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绩效考核的三个根本问题
(谷成生,2010-5-17)
“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具，为何是应用起来无法落实到实处，原因就... (阅读：422)
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留住人才的六种方法
(谷成生,2010-5-17)
在众多公司中，优秀人才的储备和保留都作为公司人力资源发展的重要一环。好多公司，采用了挽留面谈、员工离职后的跟踪分析、流失率与部门主管责任挂钩的方式，想尽办法留住人才。人们常说的感情留人，事业留人，待遇留人，制度留人；这已是过时的方法了；由于... (阅读：512)
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塑造成功的习惯
(谷成生,2010-4-30)
我们知道，任何一种行为只要不断地重复，就会成为一种习惯。同样道理，任何一种思想只要不断地重复，也会成为一种习惯，进而影响潜意识，在不知不觉中改变你的行为。至于我们的行动，只是在潜意识支配下的被编辑好的程序。那么，怎样运用潜意识的力量来改变不... (阅读：285)
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探讨留住人才的关健
(谷成生,2010-4-30)
目前人才流失是制约企业发展的关键因素之一，留住人才已经成为企业面临的重要课题。就个人在民企和国企工作多年的经验，谈谈企业留住人才的关健是以下几个方面：1、适才所用，就是说要从以下两个方面做起：首先是用合适的人，这是留住人才的前提。从招聘选才时... (阅读：571)
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打造狼性团队
(谷成生,2010-4-26)
管理团队中，企业高管个人的魅力与控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素，那么如何快速引导团队成员成长，提高部属综合能力，从而打造出充满狼性的“铁军团队”呢? 1、计划完备 “凡事预则立，不预则废”，对于每年的工作规划或是每月的工作计划，每个... (阅读：385)
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绩效管理常见的难点
(谷成生,2010-4-20)
企业的正常运行需要考核，可是在企业实施绩效考核时又是困难重重，企业在实施绩效管理中常见的难题有以下四个方面：1、高层支持缺乏力度。绩效管理是企业的管理变革，需要高层提供支持，并推动其往深入开展。而实际情况，企业老总对绩效管理的热情和关心是分阶... (阅读：280)
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人生如电梯
(谷成生,2010-4-19)
好好回想一下我们的人生是不是就如乘电梯，有升有落。你要下楼，门关时你才发现坐反了。不是选错了方向，而是你进错了门。你的一生会遇到很多人，有人进来有人离开。有人从第一楼就陪伴着你，无奈却不能陪你一生；有人只陪你走了几层楼；有人在门合上的时候匆... (阅读：203)
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