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谷成生
专栏名称:人力资源管理专家    专家类别:人力资源培训讲师    所在地:山西
1、人力资源管理的实践在企业的有效运行,选人、育人、留人、用人的有机结合和在实践中的运行,四大模块在企业的操作和实践,得到所有合作伙伴的赞成和好评。 2、大学生的就业指导是开发的一个新模块。 3、能够进行生动的培训演讲,把握企业的需求进行有效的交...
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谷成生文章列表
用心做“人” (谷成生,2009-12-4)
来到世上不知觉中就是半辈子了,做人难,人字更是哲理深邃,想写好更难。“人”字这两笔,一撇一捺仅两笔,却不好写。从书法角度讲,字的笔画越少,想写好越不易;从社会学角度讲,“人”字这两笔,内涵丰富,哲理深邃,想写好更难。这两笔有一笔没写好,便不能... (阅读:604)

低调做人高调做事 (谷成生,2009-12-4)
做人也就是把自己调整到以一个合理的心态去踏踏实实做人、做实事、做好事,就是树立信念、敢想敢拼、以诚待人、公正处事、努力学习、成熟思考、积极行动、持之以恒。唯有此,则事必成!(一)在姿态上要“低调”:低调做人既是一种姿态,也是一种风度,一种修养... (阅读:849)

二十一世纪年青人应做到的 (谷成生,2009-12-4)
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习... (阅读:560)

探讨员工缺乏责任心原因 (谷成生,2009-12-4)
和个别部门的管理人员交流的时,经常听到有的管理人员说得最多的一句话是:员工的责任心不强;听到这句话,我经常会多问一句:为什么员工的责任心不强呢?关键的原因还是企业的管理人员的能力问题;一句管理俗话:有什么样的领导,就有什么样的员工;员工的责... (阅读:2728)

人力资源管理中的“位”与“为” (谷成生,2009-12-4)
位与为,是相互联系又互相制约的两个方面。位者,地位、职位、位置也;为者,行为、能为、作为也。位者,为之用;为者,位之体。二者相辅相成,应成为相互关联的辨证统一体。孔子曰“不在其位,不谋其政”。可见,位因谋政而设,是为政之条件。在其位,谋其政... (阅读:1341)

人生心态 (谷成生,2009-12-4)
1、永远保持进取的激情。世界上没有比专注更吸引人的品格了。一个人能够充满激情地面对自己的挑战,能够直挂云帆济沧海,这个人生就是豪迈的人生。2、不要目空一切。放低自己。鹰立如睡,虎行似病,地低成海,人低成王。这其实只是它们故意示弱的一种障眼法罢... (阅读:653)

无情制度和有情管理 (谷成生,2009-11-11)
现实中看到常有这样的现象,管理者说:公司在保安方面要是有了明确的制度,门卫就不会发生问题了。有人说:如果把两个部门之间的界限划分清楚,就不会出现互相扯皮问题了。这样说是有道理的,制度是管理的前提,没有制度或制度不完善的企业是没有未来的。但站... (阅读:1067)

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