家纺也好色！—“一步领先，步步领先”，上海彩翼家纺策划记实
(沈志勇,2009-9-2)
跟大多数人一样，当我们初次接触家纺的时候，我们判断这是一个前途无限、至今仍火爆异常的行业。我们的客户上海彩翼家纺虽然仅是家纺业的一支新军，但其背后的河北唐龙纺织集团，却拥有24年的经营历史，是一家年营业额超2亿的拥有自主进出口经营权的集棉花种植... (阅读：1735)
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中国企业的出路在商业模式转型
(沈志勇,2009-8-28)
2006年是十一五计划的开局年，从此以后的五年是中国实现全面小康的关键时期。在这个关键时期，中国经济将出现两个大趋势：首先，新一轮中国的经济增长主要是源于消费结构升级，也就是中国的消费结构由衣、食向住、行阶段升级，所以在这种趋势的带动下，中国的... (阅读：1124)
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设计赢利模式，创造更多利润源
(沈志勇,2009-8-28)
赢利模式，是指企业从哪里去赢利，并以什么样的模式去赢利，并且，一个成功的企业，还要懂得为自己创造更多的赢利点，以增加更多的利润来源。这种赢利模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。它不是那种毫无规划、东一脚、西一脚的杂乱无章... (阅读：1090)
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什么是商业模式？
(沈志勇,2009-8-24)
2005年，经济学人信息部进行的一项调查表明，半数以上的企业高管认为，企业要获得成功，商业模式创新比产品创新和服务创新更为重要。在中国，商业模式的创新，显得尤为迫切，甚至比技术创新都要重要得多。中国存在一个庞大而低端的消费市场，而且这个市场在绝... (阅读：1192)
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商业模式规划路线图
(沈志勇,2009-8-20)
运营成本高涨，品牌扩张乏力，营销模式雷同，卖场挤压依旧，终端竞争雪上加霜，如何破解市场困局？为了把商业模式这个概念讲清楚，我们以酒业和食品饮料业的案例来进行讲解。我们知道，当今中国白酒业竞争格局已分为四个层次。第一个层次，是川酒、黔酒等各个... (阅读：1040)
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做电视购物要注意的三大问题
(沈志勇,2009-8-11)
做电视购物要注意的三大问题上海超限战营销策划机构总经理沈志勇近年，“媒体即渠道”的趋势愈演愈烈，电子商务、电视购物风起云涌，引得无数企业前赴后继加入电子商务和电视购物大军。企业开创新渠道、创建新优势无可厚非，但在实际的电视购物操作中，一些没... (阅读：1737)
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再谈营销要把握大势
(沈志勇,2009-8-6)
“时势造英雄”，要做到把握社会大势、把握行业大势、把握消费大势三个层面。条条大路通罗马，把握大势就是找到最近的那条路。“最近”是指离大势最近、离事物的发展规律最近。面对风云变换的当今社会，一个企业要想基业常青，不在于一时一地的成败，也不在于... (阅读：1063)
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外贸转内销，产品立项改不得习惯
(沈志勇,2009-8-4)
时下，众多中小企业都在进行产品创新，包括一些外贸转内销的企业，都在依靠产品创新打开市场。创新没有错，关键是如何创新。一些中小企业在产品创新的时候，在产品立项之始，就进入了一个误区。笔者因为是做营销咨询的，所以在接洽客户时，会见到各种各样类型... (阅读：911)
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企业家要谋势
(沈志勇,2009-7-30)
TCL集团总裁李东生说：“要想成为一个优秀的中国企业家，必先做一个善取势而明于道的人。仅仅会取势却不会明道，充其量只是个投机的商人或政客，而绝不会是一个优秀的企业家。”从李东生的话中，我们可以想见，谋势是一个企业家最重要的素质之一。笔者认为，“... (阅读：949)
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初级市场，营销就是抢地盘
(沈志勇,2009-7-28)
做营销就是抢地盘我们往往会有这样的体会，就是发现了一个市场，很快的，这个市场就会有很多的竞争对手介入，要么是跟进的，要么是来洗牌的，要么是模仿的，不一而足。中国市场有一个基本特点就是“快”，快的本质含义是时间短。对于任何一个机会来讲，时间是... (阅读：1236)
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